Карго-культ DevOps: чек-лист самопроверки
Карго-культ DevOps: чек-лист самопроверки
Архив рубрики ‘инженерная культура’
03
Авг
2026
Авг
2026
28
Июл
2026
Июл
2026
LLM обесценили половину вашего опыта. Хорошая новость — не ту половину
В нашем найме я подключаюсь на финальном этапе. Техническая секция к этому моменту позади, её проводят инженеры команды, а я просто разговариваю с кандидатом про его опыт и взгляды. Ещё пару лет назад это был самый мягкий этап воронки, почти формальность после настоящей проверки. Сегодня он различает кандидатов лучше, чем техническая секция, и мне кажется, это многое говорит о том, куда движется профессия. Привет! Меня зовут Михаил Шпаков, я руковожу разработкой Timeweb Cloud. Раньше я рассказывал, как мы […]
24
Июн
2026
Июн
2026
Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже
Однажды я зашёл в компанию через неделю после крупного падения и попросил показать постмортем. Мне показали — с гордостью. Таймлайн поминутно, five whys, аккуратный список action items, owner напротив каждого, разослано по всем спискам. Красиво. «Видите, мы серьёзно подошли». Я задал один вопрос: а постмортем по прошлому такому же падению — где? Нашли. Открыли. Те […]
10
Июн
2026
Июн
2026
Поколение «Approve»: почему я заставил команду переписать проект, который уже работал
Предистория Последние пару лет, кажется, невозможно поговорить об ИИ в разработке, чтобы разговор не упирался в тему производительности. Отовсюду постоянно вылезают новые истории успеха. Кто-то показывает, как сократил время разработки в несколько раз. Кто-то рассказывает, что теперь пишет за день столько кода, сколько раньше писал за неделю. Иные вообще собирают полноценный продукт за выходные и […]
31
Май
2026
Май
2026
Backstage — управление микросервисным ландшафтом без хаоса
Представьте: в вашей компании уже не десятки, а сотни микросервисов. Новый разработчик приходит в команду и первую неделю тратит не на код, а на поиски. «Где лежит этот API?», «Как запустить этот сервис локально?», «Кому писать, если он падает?». Каждая команда изобретает свои велосипеды для документации, а общие инструменты превращаются в разрозненную коллекцию закладок в […]
21
Май
2026
Май
2026
Ошибка найма «рок‑звезды» — как один супер‑инженер разрушил команду за полгода
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я являюсь независимым экспертом в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу книги. Каждая компания‑разработчик хочет иметь в своей команде сильных специалистов, и зачастую поиск и найм таких спецов ограничивается только бюджетом. Однако в этой статье мы рассмотрим ситуацию, в которой у нас была возможность нанять гениального одиночку, но в итоге мы получили […]
20
Май
2026
Май
2026
Культура инцидентов. Почему поиск виновных на постмортемах убивает надёжность системы
Результат разбора любого инцидента — наказание виновного или виновных. Но наказание за ошибки не делает систему надёжнее. Вместо этого оно мотивирует скрывать недочеты. Единственный способ построить предсказуемо работающую ИТ‑инфраструктуру — создать среду, в которой инженеры добровольно и без страха рассказывают о том, что пошло не так. И это задача не HR, а системного менеджмента. О том, как этого достигнуть, делимся в статье. Природа ошибки в сложных системах
19
Май
2026
Май
2026
Джуны теперь пишут лучше, чем понимают. Что с этим делать
Всем привет, это команда SimpleOne SDLC. Вокруг ИИ в разработке уже сформировались два шумных лагеря: одни уверены, что джуны теперь не нужны, другие считают, что ничего принципиально не изменилось. На практике неверны обе крайности.
07
Ноя
2025
Ноя
2025
В защиту «обычных» разработчиков
Эта статья изначально была заказана Лукой Росси для refactoring.fm 11 февраля 2025 года. Лука отредактировал материал, в ней получился акцент на важности построения «команд инженеров 10×». Позже материал забрал IEEE Spectrum — они выкинули большую часть содержания про команды и опубликовали более короткий текст. Это — моя личная редакция. Она не совпадает ни с одной […]
17
Окт
2025
Окт
2025
Петух на проекте
Есть тимлиды у которых команда разваливается стоит им только отвернуться. А есть тимлиды которые могу сходить в отпуск и этого даже никто не заметит. В одних командах разработчики счастливы, в других выгорают. Чтобы понять почему так происходит, придется обсудить петухов. Не с целью оскорбить а с целью разобраться. Это, пожалуй, самая точная метафора про управление […]