Архив рубрики ‘sdlc’

От чата до тёмной фабрики: шесть уровней ИИ в разработке и почему мы остановились на L4

Больше года я внедряю ИИ в разработку зрелой SaaS-компании, вместе со сложившейся инженерной командой, которая поначалу относилась к ИИ скептически. Мы прошли большой путь: от копирования кода из ИИ-чата до того, что отдаём агентам разработку фич целиком. Мы не занимаемся вайб-кодингом и не делаем продукт за вечер одним промптом. То, чем мы занимаемся, я называю AI-инженерией: мы строим систему, которая стабильно выдаёт результат по нашим стандартам качества. Сейчас […]

Ускорение и автоматизация разработки legacy‑прошивки контроллера чистых помещений фармацевтического производства

1. Спагетти код без тестов. Какие решения помогли выйти из тупика и ускорить добавление фич с минимальной регрессией. 2. Автоматизация тестирования: что получилось сделать быстро, а где словили ограничения железа. Что помогло быстро разобраться с ошибками на железе: I²C шина, прерывания и производительность главного цикла. 3. Ускорение за счет использования LLM агента в Firmware DLC. Нюансы агентной разработки firmware: в чем агент был хорош, как работать с ADR […]

«ИИ заменит всех?» Почему мы всё ещё управляем разработкой вручную?

Многие полагают, что с внедрением ИИ агентов, бизнес получает в свое распоряжение «волшубную палочку», способную дешево выполнять любые поставленные задачи «под ключ». К сожалению, наша реальность все еще далека от этой прекрасной мечты. Архитектура, отладка, интеграция, безопасность, эксплуатация, понимание предметной области и способность определить, что вообще надо сделать, никуда не делись.

+240% коммитов, +30% релизов: агенты упёрлись в SDLC

В сентябре NBER опубликовал работу о влиянии AI-инструментов на разработку. Авторы сопоставили публичную активность более 500 тысяч разработчиков на GitHub с телеметрией этих инструментов. У пользователей автономных агентов оценённый накопительный эффект на число коммитов достиг 240%. На уровне проектов он составил 80%, на уровне релизов — 30%. Разрыв важнее самой большой цифры. Агент может быстро […]

Как мы внедрили единый производственный процесс для трех компаний Финтех‑группы (MOEX)

Всем привет! Меня зовут Олеся, я руковожу отделом процессов и технологических стандартов ИТ на Московской Бирже. Сегодня хочу поделиться опытом, который мы накопили при построении единой производственной системы SDLC (Software Development Life Cycle), включающей три компании Группы MOEX. Это была не просто бюрократическая задача по написанию инструкций, а сложный инженерный и организационный вызов для нас! Материал будет полезен CIO, руководителям ИТ‑подразделений и […]

Спиральный фрактал разработки ПО

В теории программной инженерии есть разные модели жизненного цикла ПО. Обычно их делят на жёсткие и гибкие. Основные жёсткие — водопадная, водопадная с промежуточным контролем (водоворот), V-образная. Основные гибкие — инкрементальная, итеративная, итеративно-инкрементальная,

Harness engineering: как за год собрать фабрику из десятка конвейеров

Команда сопротивляется внедрению AI? Скорее всего у вас проблема в системе — и вот как ее диагностировать

Статья — сокращенный вариант от оригинала рассылки The Human Loop.

Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла. Часть 2. Почему AI-first команды не делают нас быстрее

В первой части статьи мы пришли к выводу, что само использование ИИ не ускоряет инженерную систему. Можно вырастить использование LLM-инструментов в принципе (MAU LLM), потом использование кодинг-агентов (MAU API) и всё равно не увидеть изменений в Lead Time, Throughput и Defect Rate. Проблема в том, что локальное ускорение быстро упирается в остальной процесс. Один человек […]

Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла. Часть 1. Рост использования не равен ускорению разработки

ИИ в разработке сейчас внедряют почти все. Кто-то подключает чат, кто-то раздаёт доступ к кодинг-агентам, а кто-то обучает свои модели. На графиках пользователи и активность растут, инженеры пробуют инструменты и привыкают к новой реальности, но при проверке метрик очень часто выясняется, что работать ничего быстрее не стало.

123.4