Контекст статьи В компаниях есть довольно оптимистичная управленческая вера: Если изменить процесс, люди начнут работать по-другому. Теперь-то точно 🙂 Мы меняем оргструктуру. Вводим продуктовые команды. Перестраиваем Discovery. Внедряем Agile. Потом меняем его на новый популярный фреймворк. Перераспределяем ответственность.Создаём новые комитеты. Потом убираем их и создаём примерно те же самые, но уже с правильным названием. На […]