Архив рубрики ‘Управление проектами’

Почему команда не укладывается в сроки, хотя все задачи были оценены

Всем привет! Меня зовут Анастасия, я Lead Delivery Manager в Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). Знакома ли вам ситуация: у вас есть задача, команда её оценила, все необходимые данные собраны. Вы складываете оценки и получаете вполне разумную цифру. Но в реальности эта работа никак не помещается в ваш дедлайн. Или бывает ещё интереснее: команда начинает […]

Как подружить Яндекс Трекер, Power BI и дата‑каталог с помощью одной облачной функции

Легкой рукой мы создали отдельную очередь для ревью корпоративных отчетов (которых на проде существует около 1 тыс.) и внедрили процесс генерации задач на ревью (несколько десятков в месяц). Но мы быстро убедились, что это только половина пути. Мало просто создавать заявки — необходимо настроить процесс так, чтобы он был бесшовным и интуитивно понятным для людей, жестким с точки зрения контроля и гибким в логике переходов по статусам. Кроме того, предстояло […]

Что ИИ уже умеет делать за проджект-менеджера

Тема искусственного интеллекта сегодня звучит в двух крайностях: либо «скоро он заменит всех», либо обсуждаются сложные мультиагентные системы. Меня зовут Евгений, я руководитель отдела проектов ЮMoney. Недавно я выступал с этой темой на нашем митапе, где рассказал о третьем пути, который мне показался интересным: что проектный менеджер может делегировать ИИ прямо сейчас? Просто взять конкретную […]

Аналитика, 1С и управление: программа A&PM EVENT 2026 готова

Как разобраться в неоднозначных требованиях, согласовать изменения с заказчиком и удержать проект в рамках ресурсов? Эти задачи станут темами INFOSTART A&PM EVENT 2026 — конференции для аналитиков и руководителей проектов 1С, которая пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге.

Хватит считать токены: почему KPI в эпоху ИИ превратились в фикцию

В одной продуктовой команде рейтинг разработчиков строился по количеству сожжённых токенов за день. Менеджеры выделялись зелёным, отстающие — красным. В комментариях к тикету менеджер писал: «Ваня, ты сегодня потратил всего 80 тысяч токенов, а Петя — 400. Подтянись». Ваня, если что, закрыл за день две сложные интеграции. А Петя — весь день гонял агента по […]

Опыт инди-вайбкодинга приложений как реальная бизнес-задача

Дисклеймер. Данная статья не претендует на туториал, руководство к действию или повторение. В ней я пытаюсь ответить на давно дискутируемый вопрос: может ли вайбкодинг использоваться для нужд реального бизнеса? И кажется, ответ положительный — по крайней мере, в рамках осени 2026 года. Статья написана с согласия моего уже бывшего коллеги @smolyakov. В ней намеренно не […]

От Camunda до российского BPM-движка: опыт автоматизации процессов в страховой компании

Ситуация

GPT-6 Astra вышла. Я стал ещё внимательнее смотреть, что ей поручаю

Недавно OpenAI выпустила GPT-6 Astra. Новая модель стала лучше работать с длинными и сложными задачами, большим контекстом, файлами и инструментами. Для меня это интересный релиз ещё и потому, что AI я в основном использую не для написания кода. Я PM, поэтому мои основные задачи это требования, Jira, документы, анализ информации, планирование и подготовка материалов. За […]

Как гаражная разработка шведских любителей обошла стартап Бэббиджа с бюджетом в 30 паровозов

Великобритания, 1820-е. Индустриальная революция, бурный рост производства. Экономика и флот зависели от математических таблиц, которые люди рассчитывали вручную. Из‑за неизбежных ошибок в вычислениях гибли корабли и терялись деньги. Математик Чарльз Бэббидж предложил автоматизировать расчеты и спроектировал механическую Разностную машину. Британское правительство выделило на разработку огромную сумму, сопоставимую со стоимостью боевого корабля. Однако за двадцать лет проект так и не завершили: […]

Софт может деградировать бесконечно