Как мы создали единый Личный кабинет покупателя и чему научились (3 часть)
Завершаю рассказ о том, как и почему мы строили — Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину. С первой и второй
Завершаю рассказ о том, как и почему мы строили — Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину. С первой и второй
Привет! Сегодня продолжу рассказ о том, как мы создавали Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину — инструменты, которых нет ни у одного агрегатора недвижимости.
Я на Хабре недавно, но уже успел заметить две вещи:
Пролог Как связаны ИТ и строительство? Очень тесно — через методологию управления. Несколько лет назад я впервые столкнулся с методологией Scrum. Тогда она произвела на меня колоссальное впечатление. Позже, конечно, я нашёл и негативные стороны этого подхода, и понял, что в разных проектах лучше использовать разные подходы. Благо, что их придумано множество! Почему Scrum
Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости. Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства. Они, как правило, делают это сами.
Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости. Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства. Они, как правило, делают это сами.
Бороздя просторы космоса Хабра, рабочих репозиториев и не только, в сегменте Java разработчиков и других JVM динозавров, была обнаружена извественная проблема, большинство фич закрыты фича-флагами в виде простых переменных в коде (иногда чересчур замедруенными). И в этом хаосе родилась идея просто менеджера флагов для разных приложений. В мире кубов и контейнеров JVM приложения чувствуют себя […]
Если вы видели «С этим товаром покупают…», «Попробуйте этот урок дальше» или ощущали необычную точность автоподбора треков в музыкальных сервисах — вы сталкивались с рекомендательной системой. Но стоит ли конкретному бизнесу вообще её строить? И если да, то с чего начать, чтобы не потратить впустую месяцы инженерного времени на «чёрный ящик», который никто не понимает? Эта статья написана мной РУКАМИ (не «ИИ»)
Данные перенесены, workflow настроен, всех обучили. А через неделю — саботаж, снова задачи в Excel и бунтующий разработчик, у которого «вообще-то в Jira все нормально было». Всем привет, это команда продукта