Архив рубрики ‘Управление проектами’

Почему хорошие команды не всегда создают ценность

За последние несколько лет мне довелось управлять не только командами разработки, но и более широкими контурами delivery: программами, портфелями инициатив, процессами поддержки, эскалациями и крупными изменениями в продукте.

ИИ в работе руководителя. Помощник или источник перегрузки?

Исследователи: разработчики не смогут отказаться от инструментов ИИ

Исследователи обнаружили, что в 2026 году разработчики уже не смогут отказаться от инструментов для программирования с использованием ИИ. Это может создать дополнительные проблемы с сопровождением кода.

Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта

Задачи копятся, а команда молчит: как я научилась видеть узкие места в работе

Привет! Я Вера, менеджер по продукту. Когда-то писала в чатах «Ну как там?» чаще, чем «Доброе утро, коллеги». Обычно в моменты, когда задачи горели, а про дедлайны никто не был в курсе. 

rm -rf, увольнение и выбор цвета кнопки в одной очереди. Это и есть проблема. Даже для сверхинтеллекта

Воскресенье Восьмой час вечера. Вспоминаю, что не успел принять работу и поставить новые задачи. Захожу в Фигму. Бегает курсор — дизайнер вносит правки. Шучу в рабочий чат о работе в выходной. Немедленно отзывается владелец продукта — она дорабатывает пользовательский путь. Год назад я решил, что проблема во мне: «Нечего кивать на обстоятельства, нужно находить более эффективные способы работы, внедрять передовые фреймворки, развивать себя».  Спустя полгода, провалив […]

Я засунул таск-трекер, голосования с кворумом и AI, следящего за экранами сотрудников, в один мессенджер

Звучит как мем про стартап, который пытается быть всем сразу. Я сам так думал примерно до середины разработки. Но в итоге мы это собрали, выкатили в App Store и Google Play, и теперь команды реально ведут в этом проекты. Расскажу, как оно устроено внутри, что было тупо, что неожиданно сработало, и где я до сих […]

MCP в системе управления проектами: как поручить ИИ работу с корпоративными данными

Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud. В этой статье расскажу, зачем мы интегрировали MCP в собственный продукт, как определяли сценарии для внедрения и что из этого получилось.

Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза

Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.

Специализированная ИСУП или модуль в универсальной платформе: вот в чем вопрос

Привет, Хабр! Меня зовут Никита, я работаю в Directum Projects: консультирую заказчиков, помогаю с выбором систем при цифровизации проектной работы. Часто я сталкиваюсь с такой ситуацией: компании не могут определиться, какой класс ИСУП им выбрать — специализированную платформу или экосистему. В статье расскажу о том, чем отличаются такие решения и как найти ПО, которое по максимуму закроет […]