Архив рубрики ‘Управление проектами’
Мар
2026
Мар
2026
Пошаговые хлопоты: термодинамический рабочий процесс
В начале почти любого проекта приходится решать, как именно им управлять. Выбор сегодня огромен: от классического PMBOK до Kanban и гибких подходов. Но на практике этот выбор слишком часто определяется не логикой самого проекта, а личными предпочтениями, корпоративной инерцией или очередной управленческой модой.
Мар
2026
Один час в неделю вместо вечного пожара: моя система планирования
Привет! В статье я разобрал базовую систему планирования: как декомпозировать задачи, зачем ставить всё в календарь и как перестать жить в режиме «пожара к пятнице». Но на практике всё ломается не из-за плохого планирования, а из-за реальности: срочные задачи «сверху», созвоны, в которых ты «на всякий случай», и постоянное переключение между контекстами. В этой части […]
Мар
2026
Бизнес-романы: как разобраться в основах бизнеса и не только — без скучных лекций и учебников
Всем привет! Я Ольга Матушевич, преподаватель курса «Нейросети для бизнеса», а в прошлом наставница на курсе «Аналитик данных»
Мар
2026
Хватит винить команду за срыв сроков. Попробуйте этот простой план контроля дедлайнов
Привет! Я Вера, менеджер по продукту.
Мар
2026
DICE-фреймворк: как оценить шансы проекта на успех до его старта
Практическое применение методики от Boston Consulting Group — с калькулятором внутри. Представьте: команда взялась за инициативу, расписала задачи по спринтам, завела тикеты в Jira — и ушла пилить. Через квартал выясняется, что не успели. Или успели, но никому не нужно. Или руководство неожиданно «не поддержало». Большинство провалов проектов и инициатив — предсказуемы. Их можно увидеть […]
Мар
2026
Кино для Руководителей
«Кино для Руководителей» меня часто спрашивают руководители на EMBA и в личных консультациях, что им почитать по теме управления. Обычно я предлагаю классику бизнес-литературы Джима Коллинза «От хорошего к великому», в которой есть всё самое важное.
Мар
2026
Как надо начинать проекты?
Доброе начало — половина дела К сожалению, в настоящее время у нас в стране реализуется совсем мало значительных и наукоемких проектов. Не на чем поучиться и подсмотреть практику управления.Раз нет современных примеров, то обратимся в глубины истории.
Мар
2026
Хабр, спасибо! Я попал в Топ. Потом вы обрушили мне Карму. И вот что я Понял…
Я написал статью Застегните ширинки, мамкины киберпанки. Забудьте про ИИ. Она попала в Топ за сутки.

