Управление проектами

Архив рубрики ‘Управление проектами’

01
Май
2026

Я «нанял» AI-команду разработки и управлял ею через Kanban: опыт на реальном продукте

Опубликовано в ai-агенты, vibecoding, Управление проектами

29
Апр
2026

Те, кто не любит отлаживать — против тех, кто не любит писать

Опубликовано в ai, vibe coding, индустриальный психолог, отладка, управление командой, управление людьми, Управление проектами, Управление разработкой, чистый лист

29
Апр
2026

Глава из книги «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»

В издательстве Бомбора впервые на русском языке вышла моя книга о методе управления проектами P3.express. С разрешения Бомборы публикую одну из глав книги в открытом доступе.

Опубликовано в p3.express, книга, менеджмент проектов, управление командой, Управление проектами

29
Апр
2026

Как мы создали единый Личный кабинет покупателя и чему научились (3 часть)

Завершаю рассказ о том, как и почему мы строили — Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину. С первой и второй

Опубликовано в ecom, ecommerce, ecommerce design, ecommerce ux, ux, недвижимость, Управление проектами, Управление разработкой

29
Апр
2026

Как мы создали единый Личный кабинет покупателя и чему научились (2 часть)

Привет! Сегодня продолжу рассказ о том, как мы создавали Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину — инструменты, которых нет ни у одного агрегатора недвижимости.

Опубликовано в ecom, ecommerce, ecommerce solutions, ecommerce ux, маркетинг, маркетплейсы, недвижимость, Разработка, Управление проектами

28
Апр
2026

Почему ИИ-агентам для управления проектами нужны общие правила

Я на Хабре недавно, но уже успел заметить две вещи:

Опубликовано в агентное ПО, ИИ-агент, Управление проектами

28
Апр
2026

Ремонт в квартире как IT‑проект: Scrum, спринты и ежедневные митапы с бригадой

Пролог Как связаны ИТ и строительство? Очень тесно — через методологию управления. Несколько лет назад я впервые столкнулся с методологией Scrum. Тогда она произвела на меня колоссальное впечатление. Позже, конечно, я нашёл и негативные стороны этого подхода, и понял, что в разных проектах лучше использовать разные подходы. Благо, что их придумано множество! Почему Scrum

Опубликовано в Agile, daily stand-up, scrum, быстрый ремонт, лидерство, методологии, проектное управление, ремонт квартиры, строительство, Управление проектами

28
Апр
2026

Почему команды берут на себя слишком много — и как руководителю не перегрузить свою команду

Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости. Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства. Они, как правило, делают это сами.

Опубликовано в Soft skills, командная работа, оценка сроков, перегруз команды, планирование, прогноз и план, Управление проектами

28
Апр
2026