От вечно «почти готового» проекта и поиска идеальной РРМ до правил реагирования на правки и «ленивого» саппорта — всё самое интересное, что писали за последнюю неделю про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Проект готов на 90%. Уже полгода
Почему гибкие подходы убивают стратегию, когда их начинают применять ко всему
Люблю метафоры. Они работают как алгоритм архивации знаний: имя становится ключом, а распаковка происходит почти мгновенно. Для разных устойчивых управленческих подходов я подобрал геометрические объекты. Так их удобнее держать в голове и применять в работе. Получилось четыре основных формы: Точка — исследовательская работаОтрезок — проектная работаОкружность — процессная работаСпираль — продуктовая работа Точка
Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, и я в веб-разработке уже 16 лет. Большую часть этого времени работаю с платформой 1С-Битрикс, руковожу техническими процессами, общаюсь с клиентами и веду проекты разной сложности. За полтора десятка лет в индустрии успел поработать, кажется, во всех популярных таск-трекерах и CRM-системах. И все эти 16 лет меня не покидала одна […]
Если только кто сталкивался с управлением проектом, то первое на что они натыкались это знаменитый треугольник — сроков, объема и бюджету. А следующее усложнение, это вписанный круг в этот треугольник который означает качество. Что значит этот треугольник? Тут есть два ответа: Его можно представить, как цель для руководителя проекта, а именно сделать нужное качество с […]
«Мы не видели пассажиров — только их тени». Часть 2: Как мы создали ИИ-систему для подсчёта пассажиров в индийских автобусах Автор: Алексей Бобрешов, руководитель отдела ИИ Время чтения: 12–15 минут Это продолжение статьи. Рекомендуется прочитать Часть 1 для понимания контекста. Введение: От стратегии к реализации В Части 1 я рассказал о проблеме системного обмана в […]
Привет! Я Вера, менеджер по продукту.
Открылся предзаказ на книгу Дмитрия и Валерии Ильенковых «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express». Мы прочитали ее и делимся впечатлениями. Главное
Представьте: вы засыпаете песок в сувенирную банку так, чтобы получился красивый узор. А теперь увеличьте эту банку до размеров десятиэтажки объёмом кубометров этак на 3200, а специи замените на кокс, агломерат, окатыши и руду. Надо их засыпать в доменную печь так, чтобы слоистый рисунок внутри не просто красиво ложился, а обеспечивал жизнь целой системе. Чтобы […]