Архив рубрики ‘бэклог’

КТЗ показал единицу, а задачу вернули трижды. Что на самом деле ломает процесс требований

Под моей прошлой статьей про КТЗ – коэффициент токсичности задачи (вот она) – был комментарий, на который я сначала не обратил особого внимания. Смысл такой: все, что вы описываете – это результат некачественной работы аналитика и руководителя. Их работу свалили на программиста и назвали методом. Неприятнее всего, что человек прав. Фиксируй договоренности, проверяй готовность задачи, […]

BACKLOG НА 3 ГОДА: КАК 90% ЗАДАЧ ОТСЕЯЛИСЬ ДО РАЗРАБОТКИ

Оператор склада писал напрямую программисту. Директор по логистике ставил задачу руководителю разработки — разработчик откладывал то, над чем работал. Прилетала задача от CEO — все бросали всё. ИТ не работало медленно. Просто работало одновременно над всем.

User Story: полный гайд по написанию без ошибок

Материал подготовлен в рамках курса «Системный аналитик» Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье я расскажу про то, как команды годами пишут «вроде бы одинаковые»

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете еще. Где-то на третьем экране перестаете понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Всем привет, я Ваня, из команды продукта SimpleOne SDLC. Поговорим с вами о том, […]

Вы и я не знаем ни JavaScript ни какой-либо другой язык

Меня всегда веселили люди, которые заявляют, что они «знают ЯП». Посмотрим на это на примере человеческого языка, словарный запас среднестатистического россиянина 30к слов. Минимально зафиксированное кол-во слов, которое содержит русский язык 200к. Только лишь этого хватает что бы сделать вывод — мы знаем собственный язык на 15%. А если считать еще и общую грамматику, правописание, […]

Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало

Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке. Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри […]

Как управлять бэклогом через JIRA Structure

Предисловие Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск‑трекер?) Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно применение Structure. К действиям Очень кратко о нашей декомпозиции задач. Это пригодится в дальнейшем. 1 уровень. Инициатива. Она вмещает в себя несколько […]

Как сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити

Почему мы не даём инженерам делать «технические» задачи, и как это помогает бороться с техдолгом

Продукту Mindbox больше 15 лет, он всё это время активно развивается и сейчас обрабатывает миллионы бизнес-транзакций в минуту. В 2022-м году, в одной из команд у нас было 70+ нарушений SLA в месяц, legacy код на Windows-серверах, а ещё к нам регулярно приходили продакты и спрашивали: «Ребята, когда мы начнём делать новые фичи?» Сейчас 2025-й. […]

Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс. Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история. Но теперь это можно сделать за […]

12