Архив рубрики ‘проектное управление’
17
Июл
2026
Июл
2026
10
Июл
2026
Июл
2026
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
За последние десятилетия у компаний появился внушительный набор управленческих инструментов. Waterfall, Scrum, Kanban, SAFe — каждый описан, стандартизирован, проверен на тысячах внедрений. На практике эти подходы часто буксуют. Agile вместо ускорения добавляет встреч и согласований. Процессы становятся прозрачнее, а управляемость остаётся прежней. Спринты идут, доска заполнена, ретро проводятся, но скорость и предсказуемость стоят на месте. […]
04
Июн
2026
Июн
2026
Дача помогла понять важность планирования или планирование помогло построить дачу?
Привет, Хабр! Меня зовут Никита, сейчас я работаю в команде продвижения Directum Projects, но статья о том, как строительство дачи помогло мне понять ценность планирования. Забегая вперед, узнать, что планирование важно, у меня вышло с «кровью и потом», а не из теории!
14
Май
2026
Май
2026
«Мы же предупреждали!» Почему реестр рисков не спасет проект, если команда не умеет принимать решения
Почти в каждом проекте есть момент, когда кто-то говорит: «Ну мы же предупреждали». И это, пожалуй, самая неприятная фраза в проектном управлении. Так как она означает, что проблема была не в том, что команда не знала о рисках. Проблема была в том, что знание о рисках никак не повлияло на решения. Реестр рисков в таком […]
28
Апр
2026
Апр
2026
Ремонт в квартире как IT‑проект: Scrum, спринты и ежедневные митапы с бригадой
Пролог Как связаны ИТ и строительство? Очень тесно — через методологию управления. Несколько лет назад я впервые столкнулся с методологией Scrum. Тогда она произвела на меня колоссальное впечатление. Позже, конечно, я нашёл и негативные стороны этого подхода, и понял, что в разных проектах лучше использовать разные подходы. Благо, что их придумано множество! Почему Scrum
12
Мар
2026
Мар
2026
Застегните ширинки, мамкины киберпанки. Забудьте про ИИ
Хотя бы на десять минут перестаньте теребонькать ChatGPT. Никакая нейросеть вас не спасет. Вообще. Наоборот, она возьмет вас за шкирку и утопит в океане высококачественной, грамматически безупречной посредственности.
24
Фев
2026
Фев
2026
Стопроцентное распознавание
У истории про «элитный вайбкодинг», вызвавшей заметный интерес широких айтишных масс, есть не менее интересная предыстория. Проектному управлению посвящается. Низвержение в Мальстрем Если никогда не бывали в Гонконге
24
Янв
2026
Янв
2026
Обзор книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», Павел Алферов
Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры? Что ж, попробуем […]
31
Дек
2025
Дек
2025
Инцидент-менеджмент с нуля: практический гайд для растущих команд
Инцидент-менеджмент с нуля: практический гайд для растущих команд Типичность 3 часа ночи. Звонок от незнакомого номера. ”Пользователи не могут залогиниться, п****ц”.
15
Дек
2025
Дек
2025
Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 0: исходные условия и отличия
Это начало цикла о том, что классический бизнес, что малый, что средний, что крупный корпоративный, должны взять из профессионального спорта. В первую очередь из игровых видов типа футбола, хоккея и баскетбола. Потому что по массе моментов спорт в своем развитии и глубине мышления давно и очень серьезно опережает даже очень известные корпорации