Привет, Хабр! Меня зовут Женя, я занимаюсь развитием цифровых продуктов в Sminex, в том числе — разных внутренних сервисов. Моя команда запустила и продолжает улучшать корпоративный портал, о котором мы рассказываем в отдельной серии статей. В этом материале поделюсь опытом создания Sminex Event — собственной разработки для управления мероприятиями. Почему решили уйти от списков на […]

Тайпсетинг: ChatGPT Несколько недель назад издание Nikkei Asia сообщило

За последние годы я несколько раз видел как компания утверждает план в декабре, а к марту он теряет смысл, но продолжает выполняться, потому что план утверждён. Формально всё в порядке, метрики исполнения зелёные. Фактически ресурсы уходят в никуда. Отсюда логичный вывод, который делают многие: раз всё равно ничего не предскажешь, зачем вообще стратегия. Считаю, что […]

Всем привет. Мы решили попробовать нестандартный формат, чтобы поговорить о важных для нас и индустрии ИТ темах. Предлагаем вашему вниманию экспериментальный детектив. Все герои вымышлены, а ситуации собирательны. Не ищите точных совпадений :)

Вчера на HR Product Owners Club обсуждали опыт взаимодействия с AI агентами. Особенно первые шаги. И я попытался посмотреть на это с позиции HR. Продукт и смысл У нас есть цепочка создания ценности — какого‑то продукта. В этой цепочке нам нужен труд. Мы его обычно покупаем на рынке труда. Чтобы купить труд — нам надо нарезать задачи — разделить их на рабочие места (позиции и роли). […]

Периодически мы чувствуем, что предлагаем хорошее решение. Как в меме: «Эта фича будет прибыльной, но я пока не могу этого доказать». В этом случае оценка продукта не учитывает мнение целевой аудитории, как будто мы единственный пользователь нашего решения.  Иногда при формировании новых гипотез мы можем столкнуться с подменой понятий идеи, ценности и спроса. В моменте идея может показаться нам настолько классной, что мы объясняем её ценность команде, но пропускаем […]