Закупка партии под новый товар почти всегда делается на глаз. Владелец смотрит на похожие позиции, вспоминает прошлый сезон, советуется с поставщиком и берёт «средне». Потом половина партии лежит на складе до распродажи, а другой половины не хватило уже на второй неделе. Мы много раз видели это у клиентов с небольшими магазинами и производствами, и чаще […]
Карту на сайт обычно ставят в последний день перед запуском, как мелочь: схема проезда в контактах, точки филиалов, подсказки адреса в корзине. Яндекс действительно даёт API Карт бесплатно. Только у бесплатного режима есть условия, и про них вспоминают позже, когда у бизнеса появляется своя доставка или кабинет для курьеров. Мы несколько раз садились с владельцами […]
Когда предприниматель спрашивает, сколько стоит ИИ-бот для сайта или мессенджера, он обычно получает два ответа. Разработчик называет цену разработки, а про ежемесячные расходы на саму нейросеть говорит «копейки». Оба ответа неполные. Разработка оплачивается один раз, а модель берёт деньги за каждый ответ клиенту, и через полгода именно эта строка бюджета может оказаться заметной. Посчитаем ежемесячные […]
Заголовок громкий и не означает факт смерти прямо сейчас, но это процесс, который длиться уже долго. Немного о себе — я развиваю стартапы уже несколько лет и наверное просто хочу высказаться о том, что думаю про современные стандарты — где службу поддержки заменяют на злую Алису, а человечность в саппортах искореняются скриптами и формализованными ответами. […]
Вижу большое количество новостей о налоговом контроле, многие из которых содержат спорные или противоречивые выводы, а отдельные публикации скорее создают мифы о работе ФНС, чем помогают понять, как эта система устроена на практике.
Это история бренда Minoga, рассказанная его креативным директором Дмитрием Шмирего в интервью со Сбер2B Онлайн-Продажи (ранее inSales) Я с нашими приманками Мы запустили бизнес Minoga
Каждый владелец бизнеса делает десятки одинаковых действий в день. Отвечает на одни и те же вопросы клиентов. Переносит заявки в таблицу. Собирает отчёт из пяти источников. Пишет посты, которые откладываются, потому что «нет времени». По оценкам отраслевых исследований, около 84% компаний тратят минимум четверть рабочего времени на повторяющиеся задачи. Для малого бизнеса это особенно дорого: […]
Компания из 80 человек снизила текучесть на 40% без увеличения бюджета. Инженеры удержали 100% ключевых специалистов, а прибыль выросла на 67%. Это не магия корпоративных гигантов с выделенными департаментами и семизначными бюджетами. Это реальность малого бизнеса, где скорость принятия решений и близость к людям становятся главным конкурентным преимуществом.
Бум интернет-магазинов давно позади, на смену пришли маркетплейсы. Но темпы развития никто не отменял. Дикая нагрузка на продавцов сегодня вынуждает их возвращаться к тому, от чего уходили: разрабатывать новые интернет-магазины или наконец заняться поддержкой давно заброшенных сайтов.