Промпт‑инжиниринг: чего не хватает в большинстве запросов к нейросетям
В чём смысл
Как сделать изменения, вносимые с помощью LLM, управляемыми, проверяемыми и воспроизводимыми. Программные ассистенты LLM продемонстрировали значительную ценность, но в основном для отдельных разработчиков. Внутренняя ИТ-организация Thoughtworks использует их для своих команд и разработала метод и рабочий процесс, называемый структурированной разработкой на основе промптов (Structured Prompt-Driven Development, SPDD). В одноименной статье Вэй Чжан и Джесси Цзе […]
IT-найм в 2026 — боль. Шесть этапов отбора, тестовые на три дня, тишина после финального интервью. При этом рекрутеры используют ATS-фильтры, которые отсеивают 75% резюме до того, как их увидит живой человек. Логичный ответ — использовать ИИ на стороне кандидата. Не для того, чтобы врать в резюме, а чтобы подать имеющийся опыт так, чтобы его […]
Привет, Хабр! Примерно год назад наша команда загорелась идеей создать продукт, который позволил бы «поговорить с кодом». Мы, как и многие, находились под впечатлением от возможностей LLM. Казалось, что ещё немного – и нейросеть возьмёт на себя всю рутину по анализу легаси, аудиту систем и онбордингу новых разработчиков.
Как преподаватель с тридцатилетним стажем, я видел, как менялись технологии, образование и мышление студентов. Но в последние годы я всё чаще замечаю тревожную тенденцию: критическое мышление ослабевает. Студенты быстрее принимают первое объяснение за истину, реже задают неудобные вопросы, а аргументацию заменяют цитированием или ссылками на авторитеты. Анализ уступает место констатации, диалог монологу, а сомнение — […]
Вы знакомы с тем ощущением, когда в чате диалог постепенно превращается в перепалку, аргументы уступают место сарказму, логика — голословным утверждениям, а попытка понять — желанию победить? Мне тоже это знакомо. Вместо того чтобы просто уйти в игнор или ввязываться в словесную дуэль, я попробовал другой путь. Я взял проверенные временем идеи (Аристотеля, Канта и Хабермаса) и превратил их в промпт «детектор качества диалога». Получившийся […]
Я относительно недавно пришёл в новую команду в качестве проджект-менеджера. Компания разрабатывает платформу для автоматизации внутренних бизнес-процессов (B2B Saas) — систему управления задачами, документами и внутренней коммуникацией для корпоративных клиентов. Одна из первых задач команды — релиз новой фичи. Вроде ничего нового, но среди коллег начался конфликт. Команда разделилась на 2 лагеря, где с одной […]