Когда предприниматель начинает задыхаться от операционки, первая мысль почти у всех одна и та же: нужны люди. Нанять помощника, менеджера, логиста, кладовщика — передать им рутину и наконец выдохнуть. Логика понятна. Но именно здесь большинство предпринимателей наступают на грабли, которые стоят им месяцев потерянного времени и сотен тысяч рублей. Давайте разберёмся честно: почему найм без системы […]
Дисклеймер: Я был бы искренне рад, если бы этот разбор оказался просто ошибкой и бурчанием под нос чувака средних лет В последнее время на Хабре всё чаще появляются статьи, авторы которых жалуются на то, что процесс поиска работы превратился в непреодолимый квест. Традиционно в этом винят «зажравшихся HR-ов», общую деградацию процессов найма или алгоритмы hh.ru. […]
Нанять родственника — решение, которое кажется очевидным. Свой человек, доверяешь, не убежит к конкурентам. Но именно это решение чаще других приводит к двум потерям одновременно: теряешь и результат, и отношения. Я разобрал эту тему честно: 2 плюса и 4 системных минуса — на основе реальных кейсов из практики. И главное — два конкретных сценария, что делать, если родственник […]
Найм младших специалистов сократился на 40%. Искусственный интеллект дал советам директоров основания для дальнейших сокращений. Отставание в обучении составляет 5-7 лет. Отсутствие младших специалистов сегодня означает отсутствие старших в 2031 году.
Найм сломан уже давно, минимум 50 лет в этой сфере массово применяются практики, которые не работают, а то и причиняют больше вреда, чем пользы. В двух предыдущих статьях мы с вами сперва разобрали, что уровень ошибок в рекрутинге выше 40%, а для руководителей и директоров — даже выше 50%. А затем — рассмотрели ключевые ошибки […]
Всего 4% новичков, нанятых Mindbox в 2025 году, ушли во время трехмесячного онбординга. Одна из причин — командное интервью, где кандидат встречается с будущей командой и они вместе решают, подходят ли друг другу. В статье расскажем, когда уместно дополнительное интервью и как его организовать с пользой для всех. Когда стоит попробовать командное интервью Командное интервью — дорогой этап отбора: каждое собеседование отнимает 6–10 человеко‑часов компании. Но есть ситуации, […]
На досуге я решила узнать, что происходит с наймом. Сначала я читала советы для соискателей, но потом подумала: надо смотреть с позиции тех, кто нанимает. Я нашла статью, где рекрутер очень подробно объяснял, как устроен процесс. И чем больше я читала, тем больше у меня крепла мысль, что рекрутеры и нанимающие менеджеры живут в параллельном […]
Все мы рано или поздно (а кто-то и регулярно) сталкиваемся с собеседованиями. Кто-то их проходит, кто-то проводит. Так что тема эта хотя бы иногда для каждого из нас бывает актуальна. Но что же это такое – «собеседование», и как оно должно проходить? Определим основные понятия. Не с целью дать определения – с этим вполне справится […]
Не знаю как вам, но мне из каждого утюга кричат про оптимизацию процесса найма, как ИИ на это влияет, дорогущие ATS платформы во всех каналах коммуникации пишут о том, что только миллионные решение смогут улучшить разные HR-метрики. А я же сейчас сделала свой продукт «HireOS» — внедрение работающих процессов найма для небольших компаний (простите, за минуту саморекламы) […]
Статья построена на основе интервью с Вячеславом — руководителем департамента разработки SSP SOFT.