«Рубик» от пет‑проекта до прода или ITIL 4 для строительно‑торговых центров
«Рубик» от пет‑проекта до прода или ITIL 4 для строительно‑торговых центров. Петрович‑Тех
«Рубик» от пет‑проекта до прода или ITIL 4 для строительно‑торговых центров. Петрович‑Тех
На финансовых рынках, и в частности на крипторынке, с каждым годом ручной трейдинг становиться всё труднее, на смену ему приходит алготрейдинг. Современный алгоритмический трейдинг постепенно смещается в сторону анализа производных метрик: открытого интереса, funding rate, структуры ликвидности, кластеров объёмов и поведения участников рынка в деривативах. Простая оценка цены уже не даёт достаточного преимущества. Основное внимание […]
Когда мы начали встраивать AI-агента в BPM-платформу, перед нами встала знакомая enterprise-задача: десятки клиентов, у каждого своя онтология, словарь, роли и ограничения безопасности. В одной компании «заявка на покупку» — это «реестр заявок», в другой — «карточкой закупки». Один клиент работает на изолированном контуре с локальной моделью, другой не даёт ассистенту доступ к почте и […]
Тарифы на электроэнергию растут. Это бьет по себестоимости и эксплуатационным расходам. Конкурентоспособность падает, если ничего не менять. Но большая часть затрат возникает не потому, что технологии так требуют. Причина — неэффективное управление. Оборудование работает, когда производство стоит. Режимы никто не контролирует. Пики нагрузки пускают на самотек. План по потреблению и реальность расходятся. Вторая проблема — […]
К счастью или нет, искусственный интеллект уже стал неотъемлемой частью жизни для миллионов. Многое померкло перед новым светилом прогресса — рукотворным заменителем мозга.
В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет. Расскажи о твоём пути в IT до текущей роли?
Мы в «Первой Форме» развиваем BPM-систему на базе low-code для автоматизации бизнес-процессов: документооборота, CRM, HR, PM и Service Desk. Мы работаем с B2B-клиентами, у которых платформа живет внутри реальных процессов компании: согласований, заявок, договоров, кадровых маршрутов, сервисных сценариев и внутренних регламентов. В такой модели у нас постоянно появляется поток запросов на доработку системы.
Проект автоматизации склада согласован. Бюджет выделен. Поставщик решения уже выбран или находится в шорт‑листе. Запуск намечен на следующий квартал. Следующий квартал наступает, и дата сдвигается снова. Потом ещё раз. Потом появляется новый блокирующий фактор, который выглядит абсолютно объективно. Для этого явления есть название — синдром вечного пилота
Бороздя просторы космоса Хабра, рабочих репозиториев и не только, в сегменте Java разработчиков и других JVM динозавров, была обнаружена извественная проблема, большинство фич закрыты фича-флагами в виде простых переменных в коде (иногда чересчур замедруенными). И в этом хаосе родилась идея просто менеджера флагов для разных приложений. В мире кубов и контейнеров JVM приложения чувствуют себя […]