AI меняет центр тяжести разработки

Куда инвестировать усилия разработчику в эпоху AI?

В написание кода? В тестирование? Безусловно, эти навыки остаются важными. Но всё чаще именно они становятся областью, где AI‑агенты могут заметно ускорить работу команды.

Настоящее узкое место находится раньше — на этапе проектирования.

Проектирование системы — одна из самых когнитивно сложных частей инженерной работы. До того как появится первая строка кода, нужно ответить на десятки вопросов:

  • Где проходят границы системы?

  • Какие есть пользователи, внешние акторы и сервисы?

  • (далее…)

Спиральный фрактал разработки ПО

В теории программной инженерии есть разные модели жизненного цикла ПО. Обычно их делят на жёсткие и гибкие. Основные жёсткие — водопадная, водопадная с промежуточным контролем (водоворот), V-образная. Основные гибкие — инкрементальная, итеративная, итеративно-инкрементальная, (далее…)

Как выбрать информационную систему управления проектами: возможный методологический подход

Информационная система управления проектами (ИСУП) редко оказывается просто программным продуктом. ИСУП – это скорее цифровое отражение управленческой методологии организации. И тут важно отметить, что управленческая методология первична.

По данным отраслевых исследований, до 40% внедрений таких систем заканчиваются отказом от использования или переходом в режим «формального присутствия», когда проекты по-прежнему ведутся в Excel и мессенджерах.

Большинство неудач корнями уходят не в качество конкретного ИТ-продукта или технологическую экспертность вендора поставщика решения, а в сам подход или логику выбора. (далее…)

Софт может деградировать бесконечно

Zero-конфиг в TeamCity как цель

Практические приёмы снижения копипасты и упрощения конфигурирования множества сходных проектов в TeamCity.

Статья о мышко-клацательном варианте конфигурирования TeamCity.

Большое число билд-конфигураций сложно поддерживать: проблематика та же, что описывается в принципе DRY программирования. Изначально одинаковое подвергается точечным изменениям, в итоге неочевидно, как конкретно работает каждая конфигурация в отдельности, и системное изменение проблематично произвести. Ниже приведу несколько простых приёмов, которые позволяют существенно снизить нагрузку на поддержку однотипных конфигураций.

(далее…)

MCP без хаоса: как мы создали в корпоративном ландшафте централизованный шлюз для ИИ‑агентов

MCP без хаоса: как мы создали в корпоративном ландшафте централизованный шлюз для ИИ‑агентов - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Трегубова, я архитектор продукта (далее…)

Беги за солнцем

Мы идём по тёмному цеху, освещение мерцает, где‑то капает вода, пар свистит, вырываясь из небольшого отверстия в трубопроводе. Старые пульты управления, покрытые пылью, копотью и паутиной. Проходя мимо пультовой, улавливаешь запах сигарет и кофе — верные, вечные спутники оперативной смены. Слева, на высоте метров десяти, работают котлы, издавая звук, схожий с рёвом Роковой горы в самом сердце Мордора. Весь путь пропитан хтоническим ужасом — не хватает только своего Фредди Крюгера или Джейсона Вурхиза. Хотя кто знает, что тут по ночам происходит.

И вот мы приходим к нашему месту « (далее…)

Две дороги, два пути: смотрим на лидерство глазами тимлидов из разных поколений

Каждый 256 день года связан с теми, кто работает с кодом: своим или чужим. Но когда программист дорастает до тимлида, нужно ли ему полностью переключаться на процессы или можно совмещать лидерство с написанием кода?

Порассуждали об этом с двумя очень разными тимлидами, в опыте которых уместилась вся история профессии. 

(далее…)

Авторитаризм, увольнения, ИИ, падение выручки. IT 2026 — измеряем кризис

В 2026 году я провела 105 глубинных интервью с владельцами и руководителями студий и компаний разработки — от аутсорса до продуктовых команд, плюс часть диджитал-агентств. Выборка — от 10 до 300+ сотрудников, география — вся Россия

Я искала не только статистику — сколько компаний падает, а сколько растет. Я искала ответ на вопрос, почему одни падают, а другие растут: что делают лидеры растущих компаний и не делают те, кто руководят падающим бизнесом

(далее…)

Как я почти перестал писать код: оркестрация ИИ-агентов и методология SAMO

Всем привет!

Есть ощущение, что за последние два года в профессии разработчика изменилось что-то фундаментальное. Не очередной фреймворк. Не новый язык. Не ещё один способ развернуть контейнер. Изменился сам процесс программирования. Я поймал себя на странной мысли: я почти перестал писать код руками (далее…)