ИИ раздали — пользоваться не научили. Почему он не окупается

В одном из RCT METR на early-2025 ИИ-инструментах опытные open-source разработчики выполняли реальные задачи на знакомых репозиториях на 19% дольше с ИИ — хотя субъективно считали, что ускорились примерно на 20%. Позже METR отдельно уточнил, что этот результат уже не стоит переносить на текущие инструменты как универсальный вывод. Но сам разрыв между ощущением продуктивности и фактическим результатом остаётся важным сигналом: внедрение ИИ нужно измерять, а не оценивать по впечатлению.

(далее…)

Как я смог запустить суперапп и что это на самом деле

Всем привет! Пишу ознакомительную статью о моем творении и как работают супераппы, если возникнут вопросы, обращайтесь в коменты.

Первый шаг в бездну

Начну с вопроса: «что такое этот ваш суперапп?» и уже дальше опишу принцип работы и что в итоге получилось воссоздать за 8 месяцев непрерывного кодинга. Суперапп — это объединение двух и более функционалов нескольких сервисов в одно единое приложение или веб‑приложение. Проще говоря, его задача избавить обычного юзера интернета от лишних вкладок на компе и сделать все более централизованным. Хотя тут скорее зависит от того, на какой суперапп мы смотрим.

(далее…)

Как я в 14 лет написал свой аналог LeetCode с котиками за месяц (и немного поехал башкой)

Привет, Хабр! Мне 14 лет, и пока мои ровесники ругаются в cs2, а нормальные люди спят по 8 часов, я решил, что мне катастрофически не хватает стресса в жизни. Поэтому за последний месяц я написал собственную платформу для решения алгоритмических задач — с изолированным выполнением кода, микросервисами и котиками.

Встречайте — ЛитКот. Проект уже крутится в проде на leetcot.ru, а в этой статье я расскажу, как организовать архитектуру такого сервиса, не задохнуться в монорепе и защитить сервер от мамкиных хакеров (вроде меня самого).

Зачем нужен ещё один тренажёр?

(далее…)

Как я создаю «Черный ящик»: почему разработчику не подходят Jira, Битрикс24 и другие трекеры «для маркетологов»

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, и я в веб-разработке уже 16 лет. Большую часть этого времени работаю с платформой 1С-Битрикс, руковожу техническими процессами, общаюсь с клиентами и веду проекты разной сложности.

За полтора десятка лет в индустрии успел поработать, кажется, во всех популярных таск-трекерах и CRM-системах. И все эти 16 лет меня не покидала одна и та же мысль. Идея, которую вынашивал в голове много лет: почему все современные системы управления проектами создаются маркетологами для маркетологов, а не разработчиками для разработчиков?

(далее…)

Гайд по безопасности вайб-кодинга: что сделать, чтобы не слить данные в прод

Скорость вайбкодинга против безопасности

Скорость вайбкодинга против безопасности

(далее…)

Мы вас видим

Мы вас видим - 1

Есть такая забавная категория людей в разработке, давайте назовём их IT-волки. Это те самые ребята, у которых в 26 лет уже 12 лет опыта, в 27 два проекта и архитектура уровня «я тут всё с нуля поднял», а в 28 управление двумя командами под миллион MAU.

(далее…)

Качество процесса ограничено качеством людей, которые этим процессом пользуются

TL;DR

Я не против процессов. Хороший процесс правда помогает: не забывать важное, одинаково понимать ожидания, быстрее онбордить людей и не изобретать каждый раз велосипед.

Но у процесса есть предел. Он не заменяет компетентность.

Если аналитик плохо понимает систему, шаблон постановки не сделает требования хорошими. Если разработчик не видит рисков, большой DoD не научит его думать как инженер. Если команда не берёт ответственность за результат, новый регламент скорее добавит бюрократии, чем качества.

(далее…)

Мягкая сила в жестких дедлайнах: 7 принципов влияния для PM и тимлидов

Руководители ИТ-команд часто сталкиваются с ситуацией, когда классические инструменты менеджмента перестают работать. Недостаточно просто распределить задачи в Jira и ждать идеального исполнения. Проектами двигают люди, а их поведением управляют глубокие психологические механизмы. Книга Роберта Чалдини «Психология влияния» давно стала классикой. Но это не просто учебник для маркетологов, это практическое руководство по социальному хакингу для тимлидов и менеджеров проектов. С его помощью можно добиваться искреннего согласия команды без давления и принуждения.

(далее…)

Дорогие автотесты: когда автоматизация тестирования начинает вредить бизнесу

Вступление

Когда в компании начинают выстраивать автоматизацию тестирования, чаще всего обсуждают инструменты, фреймворки, CI/CD, архитектуру тестов и покрытие. Но заметно реже задают более приземлённый вопрос: а что вообще не стоит автоматизировать?

(далее…)

ArchiMate 4 заменил 3.2: как мигрировать модели без потери смысла

27 апреля 2026 года The Open Group представила новую редакцию ArchiMate 4 Specification. Это не просто косметическое обновление нотации, а фундаментальная переработка топологии языка, направленная на устранение семантической избыточности и повышение строгости архитектурных описаний.

Если вы работали с ArchiMate 3.2, то знаете, как часто возникала когнитивная нагрузка при выборе между «бизнес-процессом» и «технологическим процессом». ArchiMate 4 решает эту проблему через унификацию концептов. Давайте разберем ключевые изменения и стратегию миграции.

(далее…)