Архив рубрики ‘продукт менеджмент’

Как я создал сервис по аренде недвижимости, довел его до прибыли, но все равно закрыл

Главная страница сервиса «Сдаре». Глава 1. Идея Идея создать сервис по аренде недвижимости без посредников появилась на основе личного опыта, когда я переехал из Питера в Москву, и мне нужно было арендовать квартиру. 

Как я собеседую менеджеров AI-продуктов для крупного Enterprise

За последние несколько лет AI-продукты перестали быть просто экспериментами или внутренними pet-project’ами. Крупные компании начали внедрять генеративный ИИ, AI-ассистентов и аналитические AI-системы уже не в формате «посмотреть, что умеет нейросеть», а как полноценные production-решения, влияющие на эффективность бизнеса, производительность сотрудников и экономику процессов. Но довольно быстро выяснилось, что классический Product Manager далеко не всегда подходит […]

Инструмент c AI-логикой для создания дерева метрик MetricTree

Всем привет! Меня зовут Владимир Павлов, я продакт-менеджер. Недавно я проходил кейс-интервью и получил отказ со следующим комментарием: «Правильно выбираешь ключевые метрики, но не хватает измеримости, структуры, прокси‑ и контр‑метрик». Получив данный фидбек, я решил углубиться в метрики, но не нашел простого инструмента для тренировок их построения и работы с ними. Пришлось создать свой инструмент для этих […]

За что разработчики ненавидят методы продАктов

Разработчики ненавидят, когда работа превращается в бурную имитацию кипучей деятельности. Конкретно в управлении продуктами проблема в том, что выросло поколение людей, которых учили управлять продуктом только с помощью метрик и глубинных интервью, и для них это единственный здравый способ растить продукт. Этот подход обещает успешный успех и активно продвигается на курсах для начинающих продактов. Когда […]

“Уходим, уходим, уходим…” Как понять, что проект пора закрывать?

Когда твоя деятельность состоит в том, чтобы запускать стартапы, неизбежно сталкиваешься еще и с другой стороной — периодически проекты приходится закрывать. Сегодня расскажу о том, как понять, что с проектом пора прощаться. Я ранее уже рассказывал о том, что некоторое время назад мы изменили подход к сборке MVP. Если лет 5 назад мы собирали MVP сразу […]

От стажёра до лида. Дорога длинною в Travel

Токсичный руководитель: 6 способов сохранить себя (из практики медиатора)

Что делать, если в команде есть токсичный человек? А если это — руководитель?В этой статье — живые кейсы, чёткие признаки и пошаговый план, как сохранить себя и не дать команде выгореть Токсичность — не про характер, а про влияние Он может не кричать. Не обижать напрямую. Но после встречи с ним хочется пересмотреть, переписать, переделать. […]

Отношения с продуктом: руководство для влюбленных в свои идеи

1 мая принято отмечать не один, а сразу два праздника: не только День весны и труда, но ещё и День глобальной любви. Ну скажите, разве можно придумать лучший момент, чтобы признаться в чувствах… к своей работе?

Смерть разработки продукта как мы её знали

Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и «менеджеры» О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ. Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и […]

Продукт менеджмент с человеческим лицом

Для кого и для чего эта статья?

12