Цифровая трансформация бизнеса: как РЕХАУ перевела управление проектами с Jira на отечественную платформу EvaTeam
Краткая информация Клиент: РЕХАУ – производственная компания, лидер в сфере решений из полимерных материалов. Вендор: ГК EvaTeam
Архив рубрики ‘enterprise’
09
Июл
2026
Июл
2026
08
Июл
2026
Июл
2026
10 типовых ошибок при внедрении управления корпоративной архитектурой (Enterprise Architecture) и как их исправить
Управление корпоративной архитектурой (Enterprise Architecture, EA) в российских компаниях переживает бум. Однако на практике далеко не все идет гладко: инвестиции в EA часто не окупаются, а сама архитектура не влияет на ключевые бизнес‑метрики — EBITDA и Time‑to‑Market. Я бизнес‑архитектор, много лет работающий на стыке управления бизнес‑процессами и корпоративной архитектурой. В этой статье я собрал 10 типовых ошибок, которые компании совершают при внедрении EA, и практические способы их исправления. […]
02
Июл
2026
Июл
2026
Как мы встроили ИИ-агентов в платформу: архитектура, сценарии, безопасность
ИИ-ассистент в корпоративной среде довольно быстро упирается в одно ограничение: он отвечает на вопросы, но ничего не делает. Спросить можно, но создать задачу, собрать данные по инцидентам, отправить дайджест, найти связанные объекты — уже нет. В то же время в бизнесе только и разговоров, что об ИИ-агентах — эта сущность, в отличие от чат-бота или […]
23
Май
2026
Май
2026
Как я собеседую менеджеров AI-продуктов для крупного Enterprise
За последние несколько лет AI-продукты перестали быть просто экспериментами или внутренними pet-project’ами. Крупные компании начали внедрять генеративный ИИ, AI-ассистентов и аналитические AI-системы уже не в формате «посмотреть, что умеет нейросеть», а как полноценные production-решения, влияющие на эффективность бизнеса, производительность сотрудников и экономику процессов. Но довольно быстро выяснилось, что классический Product Manager далеко не всегда подходит […]
20
Май
2026
Май
2026
Как мы строим клиентские стенды AI-ассистента: per-tenant overlay без форка кодовой базы
Когда мы начали встраивать AI-агента в BPM-платформу, перед нами встала знакомая enterprise-задача: десятки клиентов, у каждого своя онтология, словарь, роли и ограничения безопасности. В одной компании «заявка на покупку» — это «реестр заявок», в другой — «карточкой закупки». Один клиент работает на изолированном контуре с локальной моделью, другой не даёт ассистенту доступ к почте и […]
30
Апр
2026
Апр
2026
Из backlog в ТЗ: как мы с помощью AI превращаем клиентские запросы в исполнимые постановки на доработку системы
Мы в «Первой Форме» развиваем BPM-систему на базе low-code для автоматизации бизнес-процессов: документооборота, CRM, HR, PM и Service Desk. Мы работаем с B2B-клиентами, у которых платформа живет внутри реальных процессов компании: согласований, заявок, договоров, кадровых маршрутов, сервисных сценариев и внутренних регламентов. В такой модели у нас постоянно появляется поток запросов на доработку системы.
24
Апр
2026
Апр
2026
HR-аналитика, которая не врет: как построить дата-пайплайн и перестать управлять людьми по Excel
Обычно разговор об аналитике в HR начинается с благих пожеланий: «Давайте оцифруем компетенции», «Построим дашборд удовлетворенности». Заканчивается это часто стандартно: выгрузкой Excel‑таблиц из ЗУПа, ручным копированием резюме из Outlook в папку «Кандидаты — зима — 2025(финальная версия)2» и бесконечными правками. В этой статье мы посмотрим на HR‑данные как на продукт: со своей архитектурой, контрактами и ответственными за результат. Поговорим о том, как построить пайплайн, который в реальном времени показывает не абстрактную статистику, […]
22
Апр
2026
Апр
2026
19
Сен
2025
Сен
2025
Из чего состоит бизнес-архитектура и как ею управлять
Первым бизнес‑архитектором организации является ее основатель (неизвестный автор) Управление корпоративной архитектурой — это та тема, в который на данный момент больше всего «тумана», несмотря на присутствие стандартов и лучших практик (TOGAF, BIZBOK и другие фреймворки).
21
Дек
2024
Дек
2024
Стартап vs корпорации vs предпринимательство: кому, куда и зачем?
Многие специалисты задаются вопросом, как им развиваться, расти, продвигаться по карьерной лестнице и больше зарабатывать. Ответ на этот вопрос зависит от множества факторов, в первую очередь от грейда: Junior они, Middle или Senior. Есть у них семья или нет, насколько они готовы к риску и к принятию правды о самом себе. В каком типе компаний развиваться и достигать своих целей выйдет более эффективно? Джуну лучше в стартапе […]