Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»
Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?
Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?
Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет
Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.
Недавно я завершил программу COO в Stratoplan.
Боль бизнеса очевидна – по максимуму избавиться от рутины и механических действий, чтобы можно было сконцентрировать усилия на основном продукте и конечной ценности. Но рутины очень много: документы, коммуникации, задачи, сроки, база знаний, финансы, корпоративное обучение, тестирование знаний, исследование рынка, реклама, корпоративный сайт и т.д. Как-то так случилось, что многие сервисы стали укрупняться и совмещать […]
Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.