Архив рубрики ‘управление продуктом’

Задачи стояли неделями. Причина оказалась совсем не той, о которой мы думали

ИИ в работе руководителя. Помощник или источник перегрузки?

Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта

Как все SaaS-сервисы превращаются в «комбайны» — и почему это не всегда хорошо

Боль бизнеса очевидна – по максимуму избавиться от рутины и механических действий, чтобы можно было сконцентрировать усилия на основном продукте и конечной ценности. Но рутины очень много: документы, коммуникации, задачи, сроки, база знаний, финансы, корпоративное обучение, тестирование знаний, исследование рынка, реклама, корпоративный сайт и т.д. Как-то так случилось, что многие сервисы стали укрупняться и совмещать […]

Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза

Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.

Почему классическое управление проектами часто не работает в IT-продуктах

Как я собеседую менеджеров AI-продуктов для крупного Enterprise

За последние несколько лет AI-продукты перестали быть просто экспериментами или внутренними pet-project’ами. Крупные компании начали внедрять генеративный ИИ, AI-ассистентов и аналитические AI-системы уже не в формате «посмотреть, что умеет нейросеть», а как полноценные production-решения, влияющие на эффективность бизнеса, производительность сотрудников и экономику процессов. Но довольно быстро выяснилось, что классический Product Manager далеко не всегда подходит […]

Короткие видео вместо текстовых комментариев: как я не с того конца тестировал новый формат обратной связи

Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Как я перестала вручную контролировать дедлайны проектов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.