Как превратить идею в доклад: зачем подавать заявку на TECH EVENT 2026 заранее
До завершения первого этапа приема заявок на доклады INFOSTART TECH EVENT 2026
Архив рубрики ‘Управление разработкой’
02
Июл
2026
Июл
2026
30
Июн
2026
Июн
2026
Как мы во Flowwow выстроили систему метрик разработки и зачем это бизнесу
Привет, Хабр! Сегодня с вами Дарья Шаваракова, process driver во Flowwow. Ни для кого не секрет, что бизнесу важно зарабатывать много и стабильно. Разработка выступает одним из ключевых факторов, который напрямую на это влияет: фичи, улучшения и исправление багов вносят огромный вклад в выручку и удержание пользователей. Конечно, у работы команды есть понятный итог — […]
28
Июн
2026
Июн
2026
Раньше ПО работало шустро, потому что иначе было никак
Несколько недель назад мы обсуждали Java-компонент, запускающий кластер Spark. Его основная задача — координация. Он поднимает всю необходимую инфраструктуру, прокидывает конфигурацию, дожидается нужных сигналов и отходит на второй план.
26
Июн
2026
Июн
2026
Актуальность техстека как задача: наш путь от хаоса к регулярным SLA-апдейтам
В предыдущей статье я рассказывал, что наша команда Платформы получила цель «Техстек всегда актуален». Но многие ли компании могут похвастаться тем, что все компоненты их стека не покрылись пылью, а регулярно обновляются? Скажу честно: мы тоже долго не занимались этим системно, пока не поняли, что эта работа приоритетна. Мы больше не хотим попадать в ситуацию, […]
26
Июн
2026
Июн
2026
Разработчики больше не нужны? Новое исследование Anthropic на 400 000 сессий — и мой спор с ним
Anthropic выложила исследование на ~400 000 сессий Claude Code: успех с AI-агентами определяет не умение писать код, а понимание своего дела. Профессия почти не важна — у не-программистов 26% подтверждённого успеха против 30% у разработчиков. Эксперт в предметной области запускает в 2.4× больше действий агента на одну команду (12 против 5) и вчетверо чаще вытаскивает […]
24
Июн
2026
Июн
2026
Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже
Однажды я зашёл в компанию через неделю после крупного падения и попросил показать постмортем. Мне показали — с гордостью. Таймлайн поминутно, five whys, аккуратный список action items, owner напротив каждого, разослано по всем спискам. Красиво. «Видите, мы серьёзно подошли». Я задал один вопрос: а постмортем по прошлому такому же падению — где? Нашли. Открыли. Те […]
23
Июн
2026
Июн
2026
Театр надёжности: почему половина ваших процессов существует, чтобы выглядеть, а не работать
После большого падения собрали постмортем. Красивый: таймлайн поминутно, five whys, список action items, ответственные напротив каждого пункта, всё разослали по всем спискам рассылки. Команда поскорбела, поучилась на ошибках, разошлась с чувством выполненного долга. Через полгода — то же падение. По той же причине. Открываем тот постмортем. А там — те же action items. Все до […]
19
Июн
2026
Июн
2026
Войны фреймворков, неуправляемые разработчики и крэйзи-инопланетяне: разговор с техлидом Авито
Всем привет! Меня зовут Наташа Болдырева, я технический журналист в Авито. Как-то я наткнулась подкаст «Мы обречены» — его ведут программист Фил Ранжин и журналист Тёма Малышев. Один из выпусков меня особенно заинтересовал — ребята пригласили в гости нашего техлида Машу Кондрашину.
16
Июн
2026
Июн
2026
Измерь меня, если сможешь: как проводить ревью работы команды через призму метрик
Привет, Хабр! Я Александр Блинов — технический руководитель B2C-направления в hh.ru