Как подобрать ITшника в России: миф №2, №3

Продолжим разбирать мифы.

Миф 2: “Русские программисты — the best!”
Опять же — миф. Давайте углубимся в историю IT и вспомним значимые фигуры, равные хотя бы Дейкстре, Ричи или Вирту. На ум приходит только Турчин и тот, скорее теоретик уважаемый в узких кругах. Я не умоляю достоинств языка РЕФАЛ или суперкомпиляции, но признаемся честно — внесшие в развитие умы (Кей, Кармак, Торвальдс, Страуструб, Тоненбаум, Мак Картни) относятся к России! И теперь посмотрим на стек технологий который преподается у нас в университетах — еще 10 лет назад нашим программистам преподавали Delphi и ПАСКЛЬ, а как венец человеческой мысли — С++. Среднестатистический выпускник российского вуза не слышал о промышленных инструментах, как Erlang, Eiffiel, Smalltalk, Scheme и понятия не знает как правильно работать с NoSQL или Big Data. Процентов 50% дипломов пишется на темы, которые без прикладного значения, а люди без образования (по практике работы) показывают результативность работы выше в 2-3 раза. Как доказательство этого тезиса — посмотрите, хотя бы, на специалиста по компьютерной безопасности Криса Касперски, который так и не получил диплом о высшем образовании. С чем это связано? Российские университеты преподают то, что уже не используется в мейнстриме, так как учителя не совмещают научную дейятельность с практикой.

Миф 3: “Лучше нанять 5 junior’ов, чем одного опытного — так эффективнее".
Подобно заблуждению, что если тысячам обезьян дать печатную машинку и они напишут “Войну и мир” — это заблуждение живет до сих пор. Голодный студент не имеет опыта работы, у него нет практических знаний. Самая тривиальная задача выливается в длительные чтения мануалов и набивание шишек. Опытный специалист — решит её за пару часов. Со сложными задачам всё еще хуже — junior’ы просто не смогут её качественно реализовать в короткие сроки. Поэтому — лучше платить одному человеку нормальную зарплату, чем раздувать штат.

Автор:

Источник

Оставить комментарий