Архив рубрики ‘управление продуктом’

AI в работе продакта: что реально работает, а что остается хайпом

Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»

Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет

Кодекс самурая для продакта: как я училась выживать в хаосе и отпускать гиперконтроль

Как-то я прочитала морально-этический кодекс самураев и где-то к середине поняла, что речь в нём идёт про мою работу — управление проектами и продуктами в IT.

Чему меня научили пол года на программе COO

Недавно я завершил программу COO в Stratoplan.

Как найти самое слабое звено в команде: личный опыт

Задачи стояли неделями. Причина оказалась совсем не той, о которой мы думали

ИИ в работе руководителя. Помощник или источник перегрузки?

Clean Agile: что стоит знать об Agile каждому руководителю проекта

Как все SaaS-сервисы превращаются в «комбайны» — и почему это не всегда хорошо

Боль бизнеса очевидна – по максимуму избавиться от рутины и механических действий, чтобы можно было сконцентрировать усилия на основном продукте и конечной ценности. Но рутины очень много: документы, коммуникации, задачи, сроки, база знаний, финансы, корпоративное обучение, тестирование знаний, исследование рынка, реклама, корпоративный сайт и т.д. Как-то так случилось, что многие сервисы стали укрупняться и совмещать […]