Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.
SAP — один из лидеров среди ERP-решений по глубине функционала, но в последние годы отечественные компании рассматривают альтернативы. Причины — уход SAP с российского рынка, отсутствие обновлений и общий тренд на импортозамещение. Рассмотрели предложения у российских аналогов SAP и узнали, какие плюсы и минусы могут ждать пользователей.
Диагностика хаоса — первый шаг. Об этом мы говорили в предыдущей статье. Но сама по себе она ничего не меняет. Это лишь осознание проблемы. Настоящая работа начинается на этапе структурирования требований. Это тот момент, когда вы берёте множество разрозненных данных, противоречий, записей в Telegram, Excel-таблиц, каких-то старых писем и превращаете всё это в рабочий артефакт: […]
Всем привет! Меня зовут Юлия, и уже 6 лет я занимаюсь тестированием. За свою карьеру я успела принять участие в разных проектах компаний от стартапов до гигантов индустрии, тестировала бэк, фронт, мобилки, веб и даже устройства интернета вещей, успела дорасти до тимлида и начать осваивать автоматизацию. В этой статье я поделюсь своим опытом QA-инженера и […]
Есть два типа системных аналитиков: те, кто на слова «Acceptance Criteria» кивают уверенно, и те, кто кивают с лицом человека, которому эти слова не приносит радости. А потом открываешь их спецификацию и понимаешь, что критерии приёмки там формулировал кто угодно, но только не человек, который собирается это реализовывать. Если ты читал мою прошлую статью на […]
Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида. Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads
— Голдстейн. — Да, мистер Старк. — Дай мощный бит, под который я буду бить лучшего друга, писать эту статью. ©Железный человек Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Сушков, последние 5 лет работаю железным человеком
Как мы спасали кружки от гибели (и что из этого вышло) Еще несколько лет назад, тогда еще как заказчику, мне было очевидно — корпоративные кружки мертвы. Из частной коллекции
И один падающий лист предвещает наступление осени. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это четвертая часть цикла про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Под катом разберемся с фундаментальными вопросами. В частности — о том, как вообще понять, что есть проблема, и нужно ли с ней […]