Недавно в нашем продуктовом сообществе мы обсуждали кейс Олега — сильного аналитика, который мечтает перейти в продакты. Профессия Продакт Менеджера овеяна флюидами стратегии и успеха, но дьявол, как говорится, в Job Description. Сегодня я хочу разобрать одну свежую вакансию в крупном бигтехе на примере МТС Link Чаты, чтобы показать, как научиться читать между строк и […]
Бизнес-завтрак для руководителей продуктовых, digital‑ и IT‑команд 12 марта в Санкт‑Петербурге студия разработки цифровых решений CleverPumpkin
Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать. В этой […]
Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать. В этой […]
В своей прошлой статье Claude Cowork: полный гайд по настройке и использованию AI-агента в 2026 году я разобрала AI-агента на ПК Claude Cowork
В крупных компаниях доступ к данным часто формально открыт всем, а фактически — только аналитикам и частично продактам, которые знают SQL, структуру данных, названия полей, бизнес-логику расчёта метрик. В результате маркетинг, продукт, продажи и финансы зависят от ad-hoc запросов, а аналитики превращаются в бутылочное горлышко.
В очередной понедельник на планерке наш тимлид докладывал о задержках на проектах. Я смотрел на его отчеты и не понимал, как так вышло. Формально у нас было достаточно людей в команде, сроки казались реалистичными, но дедлайны все равно приходилось сдвигать. Я начал разбираться и увидел, где возникает проблема. Разработчики тонули в параллельных задачах, дизайнер был […]
Если вы попробуете найти ответ, кто такой менеджер продукта, вы получите красивую, но неоднозначную картинку. Стратег, лидер, аналитик, мини‑сео. А еще, если открыть 10 вакансий от 10 разных компаний, то вы увидите 10 разных ролей. Так кто же это такой? Давайте разберемся в этом вопросе подробнее. Немного истории
Ацкая бездна Отделу продаж вдруг понадобился флаер. Обычный буклет, чтобы совать его клиентам. Давайте посмотрим, как выглядит эта «плевая задачка» на разных уровнях управления. Спойлер: это хроника погружения в ацкую бездну. Уровень 1. Собственник бизнеса.