Разговаривают два глухих: как сленг убивает бизнес
Представьте совещание в условном зуме. В комнате — инженеры данных, парочка разрабов, парочка аналитиков, парочка менеджеров, парочка еще кого‑нибудь, неважно. Обсуждают новый отчёт.
Представьте совещание в условном зуме. В комнате — инженеры данных, парочка разрабов, парочка аналитиков, парочка менеджеров, парочка еще кого‑нибудь, неважно. Обсуждают новый отчёт.
Максим (первый справа) и его команда Приветствую вас, хабаровчане!
Пару месяцев назад я опубликовал технический лонгрид на 30 тысяч знаков, где описал опыт создания и показал архитектуру своего алго-трейдинг проекта DepthSight. Там были промпты, примеры кода, графы и боль интеграции с биржами. Но в комментариях многие упустили лес за деревьями. Обсуждая нюансы реализации, мы прошли мимо главного открытия, которое я сделал за эти 8 […]
План проекта, фокус-фактор, управление бэклогом, гайды по канбану, НФТ, управление изменениями, неэффективная эффективность и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний, где я […]
В этой заметке описана концепция организации производства ПО «Merge Request как транзакция изменения системы, и где в ней возникает eventual consistency». Имеется положительный опыт применения данной концепции на большом общероссийском проекте со сложным процессом производства ПО. Здесь же, в качестве примера, мы будем рассматривать её на большом абстрактном проекте, который описан ниже. Данная концепция приносит […]
Меня зовут Александр, я fullstack разработчик с 20+ годами опыта (php+js+golang и всякое по-мелочи). Количество мифов и заблуждений о разработке через ИИ превысило, на мой взгляд, все разумные пределы. Я хотел бы порассуждать о причинах таких заблуждений. Типичные заблуждения не-разработчиков звучат так: «ИИ вот-вот заменит почти всех разработчиков, они станут не нужны» «С помощью ИИ […]
В последнее время я читаю эссе Шона Гёдеке о том, что значит быть Staff+ engineer. Его статьи (в частности, Software engineering under the spotlight и
В любой команде инженеры условно делятся на два типа. Первые — надёжные исполнители: берут задачу, выполняют её в срок и не задают лишних вопросов. Вторые — те, кто не может ограничиться только своим тикетом. Они стремятся понять, почему задача появилась, как она вписывается в систему, какие риски несёт и к чему приведёт через три релиза. У таких […]