«Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика
Парадокс современного управления: 85% команд уверены в своих стратегических процессах, все выстроено и выверено, при этом 83% из них регулярно не могут договориться о целях. Такие данные обозначили в своих исследованиях Google Project Aristotle и BCG Transformation Pulse. Согласно аналитике McKinsey три из четырёх кросс-функциональных команд «проседают» по KPI не потому что плохо работают, а […]

