Спринт закрыт.Velocity растёт.Burn down — как у Гугла в кейсе.Команда бодра, тикеты летят, всё чётко по процессу.А потом ты открываешь продукт… и возникает ощущение, что ты случайно открыл старую версию. Полугодичной давности. Что не так?Все работают. Всё движется. А результата — нет. Иллюзия движения Вы плывёте не туда, но быстро и с песней. Так бывает, […]
Откушу кусок от этого большого пирога прений) Микросервисы — идеальный кандидат на неудачу? Мы все знаем, что микросервисы — это модное слово в мире IT, близкое к чему-то почти сакральному. Каждый стартап, особенно если он где-то на горизонте видит кремниевую долину, мечтает о том, чтобы разрабатывать свои приложения с помощью этой архитектурной модели. Но вот […]
И как же из паразита сделать симбиота?Agile — слово, которое стартапы любят произносить на каждом питче. Быстрота Адаптивность Ценность для пользователя Фаундеры уверенно заявляют: У нас нет бюрократии! Мы гибкие! И инвесторы лыбятся. А на деле? Agile часто заканчивается одинаково:хаос, выгорание, бесконечные переделки, продукт топчется на месте.
Есть одна фраза, которую я слышал в десятках проектов.Она звучит почти невинно, даже логично:«Сейчас сделаем как получится, а потом перепишем». Это как обещание себе «начну бегать с понедельника» — звучит приятно, но заканчивается одинаково.Спойлер: почти никто не переписывает.Хочу рассказать историю, почему так происходит и чем заканчивается. История стартапа, который «успеет переписать» Три года назад ко […]
Когда задачи есть, а движения — нет Команда работает.Задачи в трекере стоят.Стендапы идут, код пишется, обсуждения кипят. А результата всё нет.Нет чувства прогресса, нет ощущения, что продукт становится ближе к релизу.Итерации проходят одна за другой — а продукт будто топчется на месте. Это не лень и не прокрастинация. Это эффект пустой загрузки — когда все заняты, но […]
Эта статья — попытка ответить на извечный вопрос «когда?», а так же размышления на тему нужно ли его задавать, и нужно ли на него отвечать. Пригодится тем, кто выполняет проектную работу (на случай важных переговоров) и их заказчикам. Есть сроки виртуальные, а есть сроки реальные. Виртуальные — это те сроки, которые вам пытаются продать. Которые обещают. Даже если их прописывают в договоре, всё равно это […]
Как попытки быть ближе к пользователю иногда отдаляют от цели В одном стартапе мы решили сделать по уму — активно собирать и учитывать обратную связь.Видим комментарий: «Сделайте поиск попроще» — переделываем.Пишут: «Темная тема нужна обязательно!» — добавляем.Говорят: «А можно кнопку вверх перенести?» — конечно, можно. Через пару месяцев интерфейс стал выглядеть как набор чужих хотелок.Вместо цельного продукта — лоскутное одеяло.А […]
Давненько я тут ничего не писал, а сейчас появилась интересная тема, про которую хочется рассказать. Материал посвящен разработке web‑приложения на новой технологии от 1С — 1С:Элемент. Мы на этой технологии реализовали приложение «Книжный клуб» в тесном взаимодействии с заказчиком, опытом использования данной технологии и хочу поделиться. Выступаю я с позиции разработчика из сети 1С‑Франчайзи, поэтому смотрю на вещи «со своей колокольни» и опыт конечно же тоже специфический. […]
А давайте добавим ещё фильтр…Хорошо бы выгрузку в ExcelВот бы ещё график и пуши — красиво же будет! Такой разговор слышен почти в каждом IT‑продукте, особенно на этапе роста. Когда базовый функционал уже готов, а «пилить» вроде как ещё есть что. Проект набирает скорость. Только вот в каком направлении? Проблема не в фичах. А в том, зачем они Когда […]
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей. Сегодняшний перевод статьи разработчика, в которой хорошо подмечены проблемы применения LLM в разработке. На протяжении многих лет […]