Архив рубрики ‘Разработка’

Как провести быстрый аудит разработки без изучения кода

И сразу отвечу на вопрос, зачем это вообще может понадобиться.  Есть четыре типовых ситуации: Вы или проходите собеседование, или уже вышли на новую работу. Если собеседуетесь — то хорошо бы понять, насколько вы вообще готовы ввязаться в происходящее и чем оно может вам грозить. Если же уже вышли на работу — значит, в ближайший квартал […]

Продукт, который спасал компанию, но умер из-за менеджмента

Введение Многие продукты в IT рождаются не в планах менеджмента, а в голове инженера. И часто именно такие инициативы становятся критически важными для бизнеса. Но именно здесь чаще всего всё ломает менеджмент. Инженеры делают инструменты для себя — чтобы автоматизировать рутину, облегчить работу коллег или просто из инженерного интереса.

Quality gates — твои бро. Инструментальный контроль стандарта разработки

Ну и что делать, если в вашей компании — несколько тысяч программистов, сотни команд и десятки стримов? И вам нужно… Нет, не нужно — жизненно необходимо, чтобы они все работали как единый, отлаженный, настроенный механизм. Разработка в Газпромбанке — это процесс, в котором задействовано более 3500 инженеров, пять департаментов, 59 стримов и 200+ кросс-функциональных команд.

Как нас попытались «положить» при запуске: история одной DDoS

Всем привет! Мы — команда разработки ai-стартапа и это третья статья, посвященная нашему продукту. Я уже писал о внутрянке продуктовой и технической части, поэтому сегодня решил поделиться кейсом нашего третьего запуска, во время которого нас атаковали хакеры.. Предыстория Мы с командой работаем над ии-ассистентом для поиска работы, который забирает на себя всю рутину соискателя: ищет […]

Тише едешь — дальше будешь: почему новомодные Agile-методологии уступают подходам прошлого века

Сорванные дедлайны IT-проектов — головная боль многих компаний. Это не только нервы, но и удорожание производства. Мы тоже периодически сталкиваемся с такой проблемой. Моя команда не исключение. Я решил исправить ситуацию и разобраться, где прячется корень зла.   В этой статье расскажу про наш опыт оптимизации работы, а именно, как мы внедрили Documentation First. Почему мы […]

Твой первый MVP за 60 дней. Полный гайд для стартапа (часть 1)

Введение: Принцип работы Этот гайд — для вас. Для человека с идеей, который не умеет писать код. Для того, кто чувствует себя заложником собственной некомпетентности в технологиях. Эпоха, когда вы были беспомощны, закончилась. Современные No-code инструменты — это не игрушки. Это промышленные станки, которые дают вам, нетехническому специалисту, возможность самостоятельно, своими руками, собрать работающий прототип […]

Мой путь в блокчейн: как доширак, теория игр и 20 кг лишнего веса привели меня к созданию собственной экономики

Привет, Хабр! Хочу поделиться своим путем в блокчейн. К 2023 году за плечами было уже 7 лет строгого режима

«Мы думали, это займет три дня»: как сократить разрыв между бизнесом и IT

Привет! Меня зовут Семен Ананьев, я solution-архитектор в Газпромбанке. За девять лет в разработке я насмотрелся на одну проблему, которая встречается практически везде. Хочу обсудить разорванный ландшафт компании — ситуацию, когда бизнес и IT существуют в параллельных вселенных. Бизнес не понимает реальных возможностей технологий, IT не видит конечных целей. В итоге получается дорого и бестолково.

За что разработчики ненавидят методы продАктов

Разработчики ненавидят, когда работа превращается в бурную имитацию кипучей деятельности. Конкретно в управлении продуктами проблема в том, что выросло поколение людей, которых учили управлять продуктом только с помощью метрик и глубинных интервью, и для них это единственный здравый способ растить продукт. Этот подход обещает успешный успех и активно продвигается на курсах для начинающих продактов. Когда […]

Есть кое-что получше, чем Excel

Представьте: у вас 17 предприятий, на каждом работают сотни операторов, слесарей, аппаратчиков. Каждый должен знать свое оборудование, уметь его обслуживать и — главное — работать безопасно. А еще каждый завод ведет учет по-своему: кто в Excel, кто на бумаге, кто как придумал. Такой разнобой плохо сказывается на всём бизнесе: сложно понять, какие компетенции реально закрыты, […]