В прошлый раз мы говорили о фундаменте — о том, как важно уметь принимать критику, чтобы тебя самого было не страшно критиковать. Мы выяснили, что 93% менеджеров верят в пользу негативной обратной связи, но только 27% реально её дают. Остальные либо молчат, либо так дают обратную связь, что становится только хуже.
Вы открываете вакансию. «Дружный коллектив», «карьерный рост», «гибкий график». Красиво. А через три месяца вы сидите в субботу с ноутбуком, доделываете работу за троих и думаете: «Где я свернул не туда?». Вы купились на обёртку. Хитрость в том, что и вруны, и честные используют одни и те же слова.
Вы открываете вакансию. «Дружный коллектив», «карьерный рост», «гибкий график». Красиво. А через три месяца вы сидите в субботу с ноутбуком, доделываете работу за троих и думаете: «Где я свернул не туда?». Вы купились на обёртку. Хитрость в том, что и вруны, и честные используют одни и те же слова.
Все мы видели рекламу курсов в стиле: «супер-курс с гарантией трудоустройства за 3 месяца», «Стань востребованным специалистом с нуля», «Наши выпускники работают в Яндексе, Тинькофф и Ozon» и т.д.
Сегодня у нас в рубрике разбор ещё одного резюме. Именно через такие разборы становится понятно, почему хорошие специалисты часто недооценены рынком. Сразу обозначу: я не переписываю резюме в этих разборах за кандидата.Но вы можете сами, прочитав этот разбор, исправить ошибки.Моя задача — показать точки роста, которые делают резюме более выигрышным и понятным для рынка. Но проблема не в […]
Вы замечали, как на конференции иногда можно с первых фраз определить человека на руководящей роли? Дело не в должности в бейдже, а в особой манере коммуникации: четкой, весомой и конструктивной.
Весь 2024 и 2025 года индустрия спорила, заменит ли ИИ джунов, сколько людей лишатся работы. Фокусировались на генерации кода, автотестах и рефакторинге. Но к началу 2026 года стало очевидно: искусственный интеллект влияет не на отдельные задачи компании, а на то, как все части компании работают вместе. В этой ситуации уязвимыми стали те, кто раньше думал, […]
Ну что, надеюсь все пережили эти длинные празники? 😀Пора возвращаться ( как бы это не было грустно) в суровую реальность. Если после праздников у тебя нет мотивации, сложно собраться и даже простые задачи требуют усилий — с тобой всё в порядке. Это не лень и не выгорание, а обычная реакция на длинный перерыв. Самое главное […]
Анна Булдакова и Эндрю Ын для меня — авторитеты в разных областях: продакт-менеджменте и машинном обучении. Я заметил, что их взгляды на влияние ИИ на профессию продакт-менеджера заметно расходятся — и это интересно, потому что за ними стоят разные мировоззрения. Эндрю Ын — ИИ-оптимист с сильным инженерным бэкграундом и один из главных популяризаторов ИИ.Анна Булдакова […]
Борьба с последствиями плохого ТЗ иногда ценится выше, чем работа по его предотвращению. Кратко о парадоксе: все ругают костыли и авралы, но они повторяются вновь и вновь. Значит, это кому-то нужно? Посмотрим на экосистему проекта не с технической, а с экономической и карьерной точек зрения.