Архив рубрики ‘тимлид’

29
Май
2025

«Люди сами не знают, чего хотят»: как читать сигналы команды

Привет, Хабр! В этой статье мы поговорим о том, что на поверхности не лежит, но разрушающим эхом бьёт по эффективности команды. Это — сигналы недовольства, усталости и скрытого сопротивления, которые члены команды подают… молча. Тема тонкая, неудобная и потому часто игнорируемая. Но если вы — тимлид, который не просто управляет задачами, а работает с людьми, вам нужно уметь слышать не только сказанное, но и несказанное. Люди редко приходят к вам и […]

Опубликовано в teamlead, командная динамика, мотивация сотрудников, обратная связь, Пассивное сопротивление, тимлид, управление командой

читать далее
19
Май
2025

Как нанимать крутых инженеров: работающие приемы для собеседований

Привет! Меня зовут Алексей Стратонов, я экс-техлид Авито Недвижимости. До Авито я 8 лет проработал в аутсорсе: управлял четырьмя отделами, успел нанять и уволить многих, в том числе руководителей. В аутсорсе есть специфика — зарплаты тут ниже, а задачи те же, что и в продукте. Поэтому тимлид должен уметь собирать команды под определенный проект и […]

Опубликовано в avitotech, hr, people management, teamlead, найм, найм инженеров, тимлид, управление командой, управление людьми, Формирование команды

читать далее
03
Май
2025

Тонкое искусство управления: от творческого героизма к масштабируемому управлению

В управлении командами есть скрытое искусство — искусство тонкой настройки процессов, вместо непрерывных подвигов в одиночку. Говорю об этом не из книг: за 18 лет работы продуктовым лидером и интегратором ИИ я прошёл через собственные взлёты и ошибки. Сейчас оглядываюсь назад и вижу, как постепенно изменялся мой подход к лидерству. Хочу поделиться этими наблюдениями — […]

Опубликовано в AI-интеграция, выгорание, корпоративная культура, лидерство, масштабирование, привычки, продуктивность, процессы, тимлид, управление командами

читать далее
30
Апр
2025

Подбор-ИИ-стартап или как мы случайно попали в боль всех ИТ-компаний. Часть 2

Добрый день, уважаемые хабровчане! В первой части мы рассказали, зачем вообще взялись за автоматизацию технического скрининга и к чему это привело. Теперь пришло время поговорить о том, что происходило дальше. В этой статье — разбор вопросов, которые компании задавали нашему продукту. Иногда — с интересом, иногда — с подозрением, но всегда по делу. Эти вопросы […]

Опубликовано в CTO, hr, отбор, отбор кандидатов, отбор персонала, скрининг, собеседования, техническое интервью, техническое собеседование, тимлид

читать далее
25
Апр
2025

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога. За год из моей команды ушли пять человек. Все молодые, 23-27 лет. А я никак не мог понять, в чем проблема. Мне 42, я тимлид в середнячковой продуктовой компании, уже почти 20 лет. Считал, что я нормальный руководитель. […]

Опубликовано в балансировка нагрузки, карьера ит-специалиста, карьера программиста, лидерство, переработки, руководство, руководство командой, тайм-менеджмент, тимлид

читать далее
11
Апр
2025

Подбор-ИИ-стартап или как мы случайно попали в боль всех ИТ-компаний. Часть 1

ЧАСТЬ 1 Добрый день, уважаемые хабровчане! Каково это — поднимать стартап Давно собирался структурировать и рассказать наш путь — путь команды, которая уже более 3.5 лет занимается автоматизацией технических скринингов. За это время мы собрали много практики, боли, инсайтов и решений — всё это легло в основу продукта jumse.ru (читается «Джамси» ©).  Мы делаем сервис, […]

Опубликовано в CTO, hr, отбор, отбор кандидатов, отбор персонала, скрининг, собеседования, техническое интервью, техническое собеседование, тимлид

читать далее
08
Апр
2025

От инженера до главного эксперта: система развития, которая работает

Достигая условного «потолка», инженеры часто уходят в другие компании в поисках амбициозных задач. Бизнес теряет опытных людей, хотя на самом деле рост был возможен, просто не формализован, или тимлиду некогда было этим заняться. Я подумал, что круто — иметь в команде систему, которая сделает развитие предсказуемым для инженера. Когда он сам или с поддержкой смог […]

Опубликовано в баланс работа-жизнь, карьерный трек, новые задачи, ожидания, повышение должности, повышение зарплат, развитие команды, рост в команде, тимлид, увольнение

читать далее
26
Мар
2025

Первый выпуск «Не 12 часов»: конвейер, проектирование и префлайт-чек-лист

«Работать нужно не 12 часов, а головой» — так сказал Стив Джобс, и мы, ведущие сотрудники Surf, с этим согласны. Мы запустили подкаст «Не 12 часов» и решили рассказать о нём и вам. В нём показываем наше видение процессов, инженерной культуры аутсорс-компании и способы повышения её эффективности. Ведущие подкаста — Евгений Сатуров, Head of Flutter […]

Опубликовано в flutter, архитектор, мобильная разработка, планирование проектов, пресейл-инженер, проектирование, процессы разработки, тимлид, чек-лист

читать далее
25
Мар
2025

Я тимлид и я не боюсь джунов

Приятно много просмотров получила статья про рабочий день DevOps-инженера. Это мотивировало сделать фокус еще на некоторых особенностях нашей инженерной работы, поэтому продолжаю разговаривать с Дмитрием, тимлидом DevOps-команды в Git in Sky. Его общий стаж стаж в статусе тимлида — с 2016 года. Вы просто не умеете их готовить

Опубликовано в джун, карьерный рост, найм в it, обучение, переработки, тимлид, экспертиза

читать далее
23
Мар
2025

Сопротивляться нельзя сотрудничать. Где поставите запятую?

«Нет, это не будет работать»«Сейчас вообще нет времени на это» И еще тысяча и одна фраза от людей, которые сопротивляются. Когда я начинала работать Scrum Master’ом, мне было страшно столкнуться с сопротивлением и менять процессы. Я боялась, что мои предложения не поддержат. Ретроспективы вызывали тревогу, потому что я ожидала волну негодования, с которой не справлюсь. Со временем […]

Опубликовано в Agile, scrum, Soft skills, изменения в команде, психология в IT, работа с командой, сопротивление изменениям, тимлид, управление командами

читать далее
123