Архив рубрики ‘Карьера в IT-индустрии’

DevConf 2017: Эффективное управление WEB-проектами — заканчивается голосование за доклады

Добрый день, коллеги! В этом году мы возрождаем направление PMDays — ведущие эксперты делятся накопленным опытом всего за 1 день, можно узнать много нового. На текущий момент на секцию «Управление» конференции DevConf 2017 пришло 11 заявок на доклады, 1 мастер-класс и 1 митап. Мы просим вас проголосовать за заявки, чтобы определить тенденции этого года. Алекс […]

Из инженеров в руководители: сохранение технических навыков

Я стал техническим руководителем около двух лет назад. За это время одной из самых сложных задач оказалось нахождение баланса между обязанностями руководителя и желанием программировать. Похоже, я не единственный, кто столкнулся с такого рода трудностями, поэтому думаю, что стоит добавить в обсуждение этого вопроса и мои пять копеек.

Системный инжиниринг и менеджмент 2.0: как получить профессию будущего

Профессии инженера, менеджера, управленца уже давно широко распространены. Однако появилось нечто, что включает их в единую, интегрированную концепцию, которая формируется прямо на наших глазах и являет собой специальность будущего. Это Системный инжиниринг и менеджмент формата 2.0. Для изучения данной концепции и создания кадрового резерва для уже сейчас формирующихся потребностей высокотехнологичной деятельности была разработана образовательная программа, […]

Мотивация сотрудников: правила офисной дипломатии

В своей книге «Жизнь среди слонов» американский учёный-антрополог Д.-Г. Иэн рассказывает, как несколько лет провёл среди полудиких африканских аборигенов, погрузился в их образ жизни. Среди прочих автор делает очень ценный вывод: мы, современные цивилизованные люди, сами обременяем себя надуманными потребностями, которые исходят из пресловутого «приемлемого социального статуса». Хоть жизнь в джунглях и крайность, но она […]

Четыре года Джинну, сервису анонимного поиска работы

Почти четыре года назад, в июне 2013, я написал на Хабре короткий пост с анонсом Джинна. Основная фишка проекта была (и остается) в идее анонимного поиска работы – кандидат описывает свой опыт и ожидания от работы, а компании предлагают вакансии. Хочу рассказать, что из этого получилось.

Десять главных причин, которые делают программиста несчастным

Счастье разработчиков (сбалансированный индекс по шкале положительного и отрицательного опыта) Некоторые компании Кремниевой долины и начинающие стартапы тратят немалые средства на то, чтобы их сотрудники были счастливы, в последнее время это стало общим местом и своеобразным трендом: бесплатная еда, спортзал, массаж на рабочем месте. Разумеется, компании делают это не ради заботы о людях, а для […]

Ключевые точки в коммуникации менеджера проектов

Кто такой менеджер проектов? Этим вопросом задаются все молодые специалисты и те, кто только собирается внедриться в сферу web-менеджмента. На вопросы: «Кто такой project manager?», «Каковы обязанности менеджера проектов?» и «Что должен знать проджект менеджер?» можно отвечать бесконечно, так как у каждой компании свои законы и постулаты внутренней работы. В своей же статье я предлагаю […]

Финтех: 7 космических карьерных трендов

Этот год будет горячим для рынка fintech: где-то продолжается, а кое-где только начинается битва за сильных технических специалистов. Крупным банкам и годовалым стартапам уже недостаточно пары middle-разработчиков — сегодня всем нужны таланты. p.s. космические таланты: как Королев и Гагарин :) ну и Валентина Терешкова! с праздником, поехали!

Как я был разработчиком, а теперь тимлид

Сейчас вы прочитаете увлекательную историю моего превращения из разработчика в тимлида. Это было долгое путешествие со множеством шагов назад, которое всё же закончилось уверенным шагом вперёд. Устраивайтесь поудобнее, берите попкорн… Поехали!

Agile у каждого свой: как плыть по течению, управлять проектами и не страдать

Agile — это мода, тренд, слово, которое мелькает везде и повсюду (уступая, кажется, только коучингу). Вы, конечно, знаете, что это метод гибкой разработки ПО. Некоторые учатся: ходят на курсы, слушают лекции, потом с адской болью внедряют эти принципы в процесс работы команды, а кто-то просто работает на совесть, не пытаясь называть это модным «Agile». Тут нет […]