Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости. Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства. Они, как правило, делают это сами.
Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости. Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства. Они, как правило, делают это сами.
Если вам интересна тема персональных систем управления знаниями и задачами — переходите в мой тг-канал. Там я разбираю инструменты, публикую кейсы и делюсь тем, что работает на практике, а не только выглядит красиво на скриншотах. Когда ко мне обратился клиент, он сформулировал проблему примерно так: «Вся информация есть, но связана только у меня в голове». […]
Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова, старший аналитик «Оптимакрос», разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового […]
Не так давно в X (он же бывший Твиттер, есличто) завирусился пост одного там коуча по личной продуктивности, называющего себя “Отцом дисциплины”. В нем он поделился с читателями своим планом на неделю, по которому он живет уже 3 года и который привел автора (по его же словам) к небывалому успеху. Смотришь на это и понимаешь: человек тратит больше […]
Если вы хоть раз гуглили «как настроить Obsidian для задач» — вы знаете, чем это заканчивается. Три часа в YouTube, пять вкладок с гайдами, десяток установленных плагинов и… система не работает. Потому что это чужая система. Я строил свою два года. В этой статье не будет универсального гайда — будет разбор конкретного стека с объяснением, […]
Тимлиды и команды в больших компаниях постоянно сталкиваются с одной и той же проблемой: бизнес хочет знать сроки, а разработка не может их назвать. Оценки «пальцем в потолок», спринты без delivery, злые заказчики и выгоревшие разработчики — знакомо?
Всем привет! Меня зовут Майя и я контент-менеджер. Каждый день работаю с дедлайнами и давно поняла, что стандартный календарь на Android не всех устраивает. AOSP-календарь (встроенное базовое приложение системы Android) есть далеко не на всех устройствах — особенно на смартфонах Huawei и Xiaomi с кастомными оболочками. А там, где он есть, функционал минимальный: создал событие, […]
Я протестировала разные таск-менеджеры. В одних есть всё для работы по Agile, в других — удобные чек-листы и таймеры для личных проектов.