Архив рубрики ‘управление проектами и командой’

Эрик Рис, автор Lean Startup: Почему хорошие компании становятся плохими после IPO

Эрик Рис — американский предприниматель и автор книги Lean Startup. Книга стала одной из самых влиятельных в истории стартапов и изменила то, как компании по всему миру выстраивают процесс разработки продуктов. Главная идея Lean Startup — не тратить месяцы на планирование и разработку того, что никому не нужно. Вместо этого быстро выпускать минимальную версию продукта […]

Коммиты есть, а результата нет: как мы научились видеть реальную динамику команд и построили KODA

Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group.

Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Как я перестала вручную контролировать дедлайны проектов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Документация как «код»: как мы победили хаос версий с помощью GitLab

Если в вашей компании документация живет в папках на разных дисках, теряется при обновлениях, сложно определить, к какому релизу относится тот или иной документ, а фраза «Кто знает, где последняя актуальная версия?» стала ритуалом, эта статья для вас. Привет! Я Роман Люкшин, системный эксперт‑аналитик «БАРС Груп». Два года назад мы прошли через этот хаос и […]

MBA на минималках «Синдром Самозванца у руководителя»

«Синдром Самозванца у эффективного руководителя» Это очень большая проблема для бизнеса, когда эффективные, компетентные руководители отказываются признать себя как профессионалов открыто. Я был удивлен насколько эта проблема широко распространена и каким последствиям она приводит.

Почему оценка «на глаз» убивает ИT-производство: опыт Диасофт в нормировании задач

Привет, Хабр! Я Денис Тимощук, руководитель направления «Управление командами и задачами» в Диасофт. На рынке разработки ПО Диасофт уже 35 лет, и за это время у нас накопилась огромная экспертиза в управлении ИT-производством. Сегодня мы управляем более 150 командами разработки, и главная головная боль любого руководителя (да и самого разработчика) — это оценка задач. Сколько времени нужно […]

Как мы переросли связку «таск-трекер + чаты»: опыт масштабирования в Диасофт

Помните, как вы внедряли Jira, Asana или Trello? Казалось, что это и есть цифровая зрелость: задачи поставлены, коммуникация прозрачна, все удобно. Но есть один момент, который компании осознают по мере роста: эта связка хорошо работает ровно до тех пор, пока ваша компания не перешагивает порог в 100-150 сотрудников. Дальше начинается цифровая энтропия: растет количество зависимостей, […]

Чему разработка может поучиться у командных видов спорта

Сегодня в моем блоге история на стыке проектного управления и спортивных метафор от одного моего знакомого ИТ-шника со стажем. Он из тех, кто не умеет просто “делать таски из Jira”. Он копает глубже: что за проблему мы решаем, кому это нужно и почему система устроена так. Недавно он пришел ко мне на кухню с неожиданной, […]

Лучшие подкасты по продуктовой и проектной тематике на английском языке

Привет, меня зовут Янина. По основной работе я управляю проектами и продуктами, а по вечерам — преподаю разговорный английский на темы продуктовой разработки. Уже пару месяцев я веду небольшой разговорный клуб, где мы с ребятами из IT (PM, PO, разработчики, дизайнеры, аналитики) обсуждаем реальные кейсы продуктовой разработки. В качестве материалов для аудирования я часто использую […]