Архив рубрики ‘управление проектом’

Моя работа – быть парнем, которого все ненавидят, но который всегда улыбается

Ник Нейлор – лоббист табачной индустрии – никогда не проигрывал переговоры. Его продукт – слова, стратегия – спорить, опровергая факты, секрет успеха – моральная гибкость. Он защищает то, что убивает людей, и называет это «Нюрнбергская защита яппи», ведь «всем нужно погашать ссуды». Недавно я пересмотрел «Здесь курят» и понял: свой Ник Нейлор есть в каждом […]

Как менеджеру по продукту оценить качество AI-продукта

Это саммари подкаста Ленни Рачицкого с Хамилем Хусейном и Шреей Шанкар. Ниже — пошаговый процесс проведения оценки качества AI-продукта. Мы живем в эпоху, когда топ-менеджеры Anthropic и OpenAI называют еvals (оценка качества AI-продукта) самым важным навыком для продакт менеджеров. Два года назад никто не знал этого слова, а сегодня это новая нефть в мире LLM. […]

У проекта шесть параметров и все важны. Проектный тетраэдр, а не треугольник

Если только кто сталкивался с управлением проектом, то первое на что они натыкались это знаменитый треугольник — сроков, объема и бюджету. А следующее усложнение, это вписанный круг в этот треугольник который означает качество. Что значит этот треугольник? Тут есть два ответа: Его можно представить, как цель для руководителя проекта, а именно сделать нужное качество с […]

Стандарты в проектах 1С: нужны ли они, и как получить от них отдачу?

Привет, Хабр! На связи Михаил Персианов, разработчик сопровождения. Сегодня мы с Оппонентом приглашаем к дискуссии по стандартам и правилам, на которых строится разработка и проект 1С.

Из ручной инженерии в системную: как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон

Привет, Хабр! Меня зовут Антон, я руковожу направлением автоматизации тестирования BIOS/BMC в YADRO. Как-то раз я моргнул — и наша команда из 10 инженеров выросла до 35. Вместе с этим у нас появились направления и лиды, а значит, я больше не могу прийти в любую задачу и сам ее быстро закрыть.

Как управлять бэклогом через JIRA Structure

Предисловие Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск‑трекер?) Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно применение Structure. К действиям Очень кратко о нашей декомпозиции задач. Это пригодится в дальнейшем. 1 уровень. Инициатива. Она вмещает в себя несколько […]

Управление проектом внедрения программных систем класса ERP

Наличие всевозможных методологий по управлению проектами внедрения ERP-систем может запутать новичка [1-3]. Ведь проекты внедрения могут вестись согласно каскадной однопроходной модели или многопроходным, к которым относят итерационную и спиралевидные модели [4]. В первом случае говорят о применении PMBoK [1], во втором Agile направленных подходов [2], к примеру: Scrum, Kanban и др. Несмотря на информационный хайп […]

Confluence всё. Чем заменить сервисы Atlassian Data Center

Ключевой инструмент многих компаний — Confluence — снимается с продаж. Atlassian официально объявила о прекращении развития on-premise-версий своих флагманских продуктов — Confluence и Jira Server/Data Center. Новых лицензий не будет уже с марта 2026, а в 2029-м полностью прекратится поддержка.

Как затянуть команду в таск-трекер, чтобы она реально в нём работала

Привет, Хабр!  Меня зовут Данила, я развиваю систему управления проектами YouGile. 

Размышления о документации

Вряд ли найдётся кто-либо, кто в здравом уме и ясной памяти будет отрицать необходимость документации. Любой продукт имеет (или должен иметь) свою документацию. Как минимум – инструкцию о том, как этим продуктом пользоваться. Производители почти всегда указывают – «прежде чем начать пользоваться нашим продуктом, внимательно ознакомьтесь с инструкцией».  

123.8