Архив за Август, 2025
31
Авг
2025
Авг
2025
31
Авг
2025
Авг
2025
Жизненный цикл ресторана и жизненный цикл платформы: почему цифровые монополии не разоряются, а просто становятся хуже
На своих занятиях в Бауманке и в бизнес-школах я часто показываю студентам свою «коллекцию жизненных циклов» или подборку ярких кейсов, иллюстрирующих, как сложные системы развиваются, стареют и трансформируются. Это не просто бизнес-истории, а почти биологические метафоры: рождение, рост, зрелость, деградация. Среди них мой любимый кейс: эволюция цифровых платформ. Он особенно показателен, потому что наглядно демонстрирует, […]
30
Авг
2025
Авг
2025
Вайб-кодинг: как использовать нейросети и не получать плохой код
Многие до сих пор очень скептично относятся к использованию нейросетей в работе, хотя при правильном подходе они помогают достичь крутых результатов. Это грустно, но понятно — на это есть причины. В этой статье разберём, почему у одних вайб-кодинг превращается в сплошное разочарование, а другие создают продукты за недели вместо месяцев.
30
Авг
2025
Авг
2025
Великие усложняторы: кризис управления верхнего уровня
История болезни: После 10 лет на управленческих должностях, начинаешь нормально относиться кто тому, что на рабочем месте, у тебя есть часть настоящей работы (которую ты работаешь), а есть часть фейковой работы-ширмы для руководства. И когда ходишь на совещание, прямо на нем договариваешься о настоящем, где будет что-то решаться, или как делаем мы, переписываемся в личных […]
30
Авг
2025
Авг
2025
В Торгово-промышленной палате обсудили проблемы здоровья
25 августа в Торгово-промышленной палате РФ прошёл круглый стол на тему «Персонализированное здоровье будущего», в рамках которого был подписан Меморандум о сотрудничестве между ОП ЕАЭС и Российским новым университетом. Мероприятие организовано в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», модераторами выступили председатель комитета Общественной палаты стран Евразийского экономического союза по Здравоохранению Карина Георгиевна Назарова и руководитель […]
30
Авг
2025
Авг
2025
Project Manager-Product Manager-Program Manager: в чём разница и зачем это бизнесу?
В ИТ есть три роли, которые часто путают: Project Manager (PM), Product Manager (PdM) и Program Manager (PgM). Звучат они похоже, но задачи и фокус у каждой разные. Встречаясь с каждой из них в своей карьере, каждый раз возникало ощущение «дежавю». Оказалось «Вы не понимаете, это другое!» — разница есть. Понимание этой разницы помогает компаниям […]
30
Авг
2025
Авг
2025
Как отличить науку от фейка? Микросервисная архитектура науки
Представьте, что к вам, как к инженеру, приходит человек и с горящими глазами заявляет: «Я создал Новую Универсальную Теорию Всего! Она объясняет сознание, тёмную материю и почему котлета в столовой такая сухая!». Как проверить, не продаёт ли он вам дистиллированную псевдонаучную… э-э-э… фекалию? Для проверки надо решить проблему демаркации — отделения научного знания от ненаучного. Проблема […]
29
Авг
2025
Авг
2025
«Адвокат дьявола» — друг студента, технического писателя и проектировщика
Как преподаватель с тридцатилетним стажем, я видел, как менялись технологии, образование и мышление студентов. Но в последние годы я всё чаще замечаю тревожную тенденцию: критическое мышление ослабевает. Студенты быстрее принимают первое объяснение за истину, реже задают неудобные вопросы, а аргументацию заменяют цитированием или ссылками на авторитеты. Анализ уступает место констатации, диалог монологу, а сомнение — […]
29
Авг
2025
Авг
2025
Delivery Manager и Project Manager в реальных кейсах
В современном IT-мире часто возникает путаница между различными ролями. Одним из примеров является роль Delivery Manager, которая имеет некоторые сходства с Project Manager. Хотя обе позиции связаны с управлением проектами, их обязанности и зоны ответственности существенно различаются. В этой статье мы рассмотрим на примерах что должен делать каждый из этих специалистов в конкретных ситуациях. Определение […]
29
Авг
2025
Авг
2025
Масштабирование продукта от GO PRACTICE для опытного продуктолога: плюсы и минусы
Курс Олега Якубенкова по Масштабированию продукта давался долго — год. Причины: высокая нагрузка на работе, материал, над которым надо много рефлексировать, но и манера подачи знаний у Олега Якубенкова, откровенно, иногда отталкивала. И я прокрастинировал. Недавно закончил и решил подвести итоги. Нашел всего один развернутый отзыв и множество коротких на сайте у Олега