На каждом созвоне слышно одни и те же правильные слова: Надо думать наперед, Архитектура должна быть мощной, Давайте писать с запасом на рост. А к вечеру — очередной релиз на костылях, баги в проде и геройская починка в ночи. И самое забавное, что команда не состоит из новичков. Все прекрасно знают, как делать правильно. Но […]
Машинное зрение работает, и работает хорошо. За год количество проектов выросло с 5 до 36. Мы привлекли много подрядчиков и знатно пробежались по граблям. А теперь я хочу рассказать про эти самые грабли.
Рассчитать возврат инвестиций от внедрения FinOps не так просто, как посчитать ROI в традиционном IT-секторе Впасть в зависимость от
Привет, Хабр! Хочу поделиться своей историей того, как я пришла к GitHub Actions в попытках автоматизировать сбор аналитики для личного использования. Статья будет полезна аналитикам, которые хотят автоматизировать сбор и анализ данных для своих небольших пет‑проектов. Важное слово тут — небольшие, так как у этого способа автоматизации есть конкретные ограничения по суммарному времени отработки скрипта […]
Статья из серии «Чем болен средний бизнес? Диагностика и лечение управленческих болезней»
WMS или ERP Привет, я Денис Сумелев, генеральный директор компании ООО «ИНТЕКЕЙ», ИТ интегратора и разработчика системы управления складом — INTEKEY WMS
У большинства руководителей есть три основные проблемы, которые мешают им стать по-настоящему эффективными и успешными руководителями. Первая — это неспособность правильно и, главное, вовремя увольнять «плохих» сотрудников, что приводит к бесконечному стрессу как самого руководителя, так и к демотивации остальных сотрудников, которые видят, что «зло» ненаказуемо, а значит и обесценивается их хорошая работа.
Изображение создано в Perplexit Введение
Мне повысили зарплату за то, что я красиво двигал тикеты, потому что просто устал быть «лошадью».