Привет, Хабр! Меня зовут Никита, сейчас я работаю в команде продвижения Directum Projects, но статья о том, как строительство дачи помогло мне понять ценность планирования. Забегая вперед, узнать, что планирование важно, у меня вышло с «кровью и потом», а не из теории!
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я руководитель разработки в ITFB Group.
«Кино для Руководителей» сегодня понедельник, а значит будем его сглаживать хорошим кино, которое ещё и для пользы дела. Фильм «Мне бы в небо» с Джорджем Клуни зацепил меня сначала очень близким образом жизни главного героя, я тоже летал много и тоже отели стали домом родным, и накопление баллов и проход без очереди был приятным развлечением. […]
Светлана Гуркина Руководитель центра компетенций бизнес-аналитиков общей практики, ДАР, ГК «КОРУС Консалтинг»
Руководителю важно выбрать правильную роль, иначе его личная эффективность, а значит и вся эффективность бизнеса будет под вопросом. Ролевые модели руководителя
Привет, Habr! Меня зовут Надежда Гольдман, и я руковожу IT-проектами в Lenta Tech («Группа Лента»). Год назад я была администратором, а сегодня веду комплексные проекты и отвечаю за результаты команды. Расскажу, как прошел мой переход: с какими вызовами столкнулась, что помогло и какие советы могу дать тем, кто хочет повторить этот путь. С чего всё […]
У большинства руководителей есть три основные проблемы, которые мешают им стать по-настоящему эффективными и успешными руководителями. Первая — это неспособность правильно и, главное, вовремя увольнять «плохих» сотрудников, что приводит к бесконечному стрессу как самого руководителя, так и к демотивации остальных сотрудников, которые видят, что «зло» ненаказуемо, а значит и обесценивается их хорошая работа.
HRы, да и не только они часто задаются вопросом, можно ли вырастить из сотрудника Руководителя или это целиком природные задатки повлиять, на которые нельзя. Ответ на этот вопрос простой, проще чем может показаться на первый взгляд, в мире вообще, много простых ответов на казалось бы сложные вопросы. Да, практически из каждого сотрудника можно сделать руководителя, […]
В нашем быстром мире иногда трудно найти то, что вдохновляет. Мультфильмы передают сюжеты понятным языком. Следим за переживаниями и развитием героев, находим сходство с нашими собственными чувствами. Делюсь рассказом, чтобы вдохновить на изменения других людей. Возможно, именно эта история поможет вам заглянуть внутрь себя и увидеть новые возможности, открывающиеся перед вами.
Чтобы успешно построить работу в команде (коллективе) и добиться высоких результатов, важно уметь продуктивно общаться с подчиненными и задавать правильные вопросы. Профессионализм заключается не только в нахождении нужного времени, места и момента для беседы с сотрудником, но и в получении и доведении нужной информации. Если вы на пути к проведению регулярных индивидуальных встреч с сотрудником […]