Архив рубрики ‘руководство командой’

Как не завязнуть в болоте рутины и оставаться эффективным

С того момента, как я начал работать IT менеджером, число связей и объем информации, потребляемой в единицу времени, начали кратно возрастать. В моей оперативной памяти перестали умещаться запланированные дела, в долговременной памяти стала теряться важная информация, да и в принципе вся структура хранения данных в голове стала не оптимальной.

Как строить и развивать отдел системного анализа: от маленькой команды до большого департамента

Привет, Хабр! Меня зовут Егор Марюшко. Работаю в сфере IT с 2014 года и за это время успел побывать в разных ролях, сейчас я архитектор решений и руководитель образовательного центра для ИТ-специалистов. За свою карьеру я построил отдел бизнес и системного анализа с 5 до 45 человек, реорганизовал отдел аналитиков внедрения из 30 сотрудников, а […]

Руководитель не доверяет и изматывает тупыми задачами. Помогите

Когда-то я работала в найме, и сейчас вспоминаю конфликт оттуда. Моя задача — разобраться в конфликтах, приобрести насмотренность на решения, тогда дальше будет проще. Читайте, если тоже хотите в таком разобраться. Хочу рассказать историю конфликта с новым руководителем и разобрать, почему некоторые конфликты нельзя решить в конечной точке — только предупредить заранее. Ситуация