Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.
Наша стратегия — это разрабатывать стратегии. Я. Я учился пару лет назад в одном специальном заведении с целью глубокого самопознания. Честно говоря, не очень вышло — ни учёба, ни самопознание. Но зато как-то прилипла модель вертикального развития лидеров.
Наконец-то созрел для написания статьи. Не потому, что столкнулся с чем-то новым, просто мысли некоторое время вызревали, и вот вызрели в новый цикл статей — будни управленца. Буду писать о ситуациях вобщем-то повседневных, о которых не прочитаешь в умных книгах. Не пишут про такое. Поехали!
❝ — Вы ведь учились в консерватории? — Да, один год. — Вы же говорили — три? — Нас выпустили досрочно за примерное поведение. ❞ 🎬 В джазе только девушки (Some Like It Hot)
На дворе шел 2008 год. В тот момент я переживал пик своей корпоративной карьеры в представительстве буржуйской (как сейчас оказалось — «недружественной») компании.
Когда справедливость собственника, топ-менеджера и сотрудника не совпадают, рушатся даже сильные компании. Три роли, три разных мира. Постоянные конфликты. И каждый уверен, что поступает правильно. *** Так получилось, что я начал с конца. Я писал серию статей про справедливость в бизнесе, уже дошел до финальной, о том какой вообще будет справедливость в будущем. И решил […]
Статья получилась емкая, и вероятно позволит некоторым за 10 минут больше понять, что можно изменить в своей работе, если посмотреть на нее с точки зрения CIO. Почти двадцать лет я занимался ИТ-инфраструктурой в крупном промышленном холдинге. Руководил командами, проектами, модернизировал, строил, автоматизировал — одним словом, жил управлением ИТ. Под контролем было свыше 20.000 автоматизированных рабочих мест, десятки филиалов, бюджеты, […]
«Системы логичны, но не разумны» (с) Д.ф.н. В. Н. Железняк Философские корни: от Канта до Жижека Конфликт между рациональностью системы и человечностью её участников — важная тема которой задавались философы . Макс Вебер в труде «Протестантская этика и дух капитализма» (1905) предупреждал: бюрократия превращается в «железную клетку», где процедуры вытесняют цели. Жижек называет это «системным насилием» — невидимым принуждением, маскирующимся под […]
Привет! Меня зовут Абакар, я работаю главным техническим лидером разработки в Альфа-Банке. В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать о специфике моей позиции, ключевых сложностях и подводных камнях. Возможно, это поможет тебе снять розовые очки — особенно если ты сейчас задумываешься о том, чтобы стать техническим лидером. Тему также я разбирал в видео на […]