Человеческий фактор — главная проблема в использовании ИИ
Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.
Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.
Организовать понятный рабочий процесс сложно, когда не знаешь, с чего начать. На такой случай подготовили 10 готовых канбан-досок с этапами работы: от простой Scrum-доски до большого пространства для целого отдела. Читайте статью и забирайте. Как работать с шаблонами В Kaiten можно копировать пространства из аккаунтов других пользователей. Это значит, что можно перенести весь процесс в […]
Всем знакома ситуации, когда на планёрке команда решает, какие задачи взять в следующий спринт, и с одной стороны — есть запрос на новую фичу, а с другой стороны — нужно обновить зависимости, пока это не стало проблемой. Но в этом и состоит сложность: если работает, то зачем трогать? Возможно, вы уже знаете, в какой момент […]
Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к […]
В Точка Банк нет арт-директоров или лидов, которые принимают финальные решения по дизайну. Мы верим, что сильный дизайн рождается в совместной работе, а не в «указах сверху». Чтобы сохранять консистентность и высокое качество в экосистеме продуктов, нам нужен был процесс: как переопыляться, делиться хорошими решениями и держать планку. Так появилось дизайн-ревью — одни дизайнеры отсматривают макеты […]
Тимлид бывает отличным техническим специалистом, но плохим руководителем, если в одиночку тащит проект на себе. Он закрывает чужие задачи, пишет документацию, подключается к каждому созвону и один следит за дедлайнами. Такой режим превращает его в «бутылочное горлышко» — человека, от которого зависит движение проекта.
На каждом созвоне слышно одни и те же правильные слова: Надо думать наперед, Архитектура должна быть мощной, Давайте писать с запасом на рост. А к вечеру — очередной релиз на костылях, баги в проде и геройская починка в ночи. И самое забавное, что команда не состоит из новичков. Все прекрасно знают, как делать правильно. Но […]
Если вы хоть раз работали в стартапе или команде с неопытным менеджером, то знаете этот особый вид утреннего кофе. Ты садишься за рабочий стол, открываешь чат, и ещё до первого глотка узнаёшь: «Всё отменяем! Срочно делаем вот это!» Вчера срочно был баг на проде. Позавчера — отчёт для инвестора. Сегодня — переделать кнопку Купить в […]
Тренд 2025 года: в некоторых бигтехах кандидату дают сложную задачу и разрешают пользоваться ChatGPT.Мол, мы же всё равно работаем с ИИ, давайте проверим, как кандидат с ним ладит. Звучит прогрессивно, на деле — странновато. Если смотреть глубже — это далеко не первый случай, когда компании увлекаются «модными форматами собеседований».И далеко не всегда это заканчивалось хорошо. […]
Аннотация При проектировании модели автоматизации бизнес-процессов проектируются модели самих процессов: вначале концептуальные, затем детализированные, в виде взаимодействий пользователя (или внешней ИТ системы) с проектируемой ИТ системой. Проектируются модели, взаимосвязывающие разные процессы: связывающие по данным — модели логической структуры данных, связывающие по пользовательским интерфейсам — модели переходов между интерфейсами.