В современном мире, чтобы компания была успешной, нужно хорошо управлять своими процессами. Это касается компаний любого размера и сферы. Если всё делать правильно, можно сэкономить деньги, улучшить качество товаров или услуг, и наладить работу между отделами.
Почему, по данным экспертов GlowByte, целых 80% проектов внедрения систем бизнес-аналитики выходят за рамки изначально запланированного бюджета? Ответ парадоксально прост и сложен одновременно: компании систематически недооценивают реальную совокупную стоимость владения BI-системами. Наши наблюдения показывают, что большинство заказчиков концентрируются исключительно на очевидных статьях расходов, игнорируя множество «скрытых» факторов, которые неизбежно проявляются по мере развития проекта.
Для своего исследования я использовал один из крупнейших специализированных сайтов по поиску IT-работы в США, входящий в топ-3. Целью исследования было выяснить, кто выполняет роль системного аналитика в США, сколько им платят, какие требования чаще всего предъявляются к опыту и образованию, какие условия предлагают работодатели и какие методы мотивации используют. В профессии системного аналитика часто […]
Если у тебя нет инвестора, 30-тысячной аудитории в Instagram и желания впаривать «менторство» по 5К в час — эта статья для тебя. Когда «просто открой бизнес» уже не работает Каждый год появляется миллион статей с одинаковым посылом:— Найди своё предназначение.— Делай то, что любишь.— Открой кофейню / студию массажа / маркетинговое агентство. А потом на авито появляются: проданная кофемашина, стол из массажа за […]
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с Е. Соколовой, владельцем магазинов на маркетплейсах. В 2015 году я накопила 100 000 ₽, ушла из аудиторской компании и запустила свой бизнес по продаже рюкзаков. Бизнес-план – классные фотогеничные сумки ручной работы
Очень часто я сталкиваюсь с ситуацией, когда бизнес игнорирует стратегию и глубокий системный анализ при разработке нового продукта. Как правило, первого своего ИТ проекта. Причин здесь очень много, и одна из самых главных, это недостаток опыта и знаний. И вот об этом я хочу сегодня и поразмышлять, почему это происходит и можно ли что-то изменить. […]
В последние годы бизнес-аналитика стала неотъемлемой частью успешного управления компаниями, и выбор подходящей платформы для анализа данных может оказаться непростой задачей. Например, о том, почему для выбора одних рейтингов недостаточно, я рассказывал в статье «Почему рейтинги лгут«. Почему опыт одной компании может не подойти другой, думаю, понятно: разные вводные данные, разные задачи. И то, что […]
Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха. Но есть ли на рынке предприятия, которые длительное время удерживаются в «слепом» режиме управления?
Раздается звонок. — Здравствуйте, это Сергей? Меня зовут <Ηράκλειο> (не вникайте в название, слово существующее, но это плоды секундной фантазии), я директор по производству на <Κρήτη>. У меня есть ряд проблем с производственным планированием. Могли бы мы с вами встретиться? На встрече присутствовал Ηράκλειο, генеральный директор и, случайно заглянувший, собственник бизнеса. Мне предоставили список технических требований к производственному […]
По интернету много лет бродит история о том, как в США интернет-магазин Target попал на гнев разъярённого отца из-за рассылки рекламы товаров для беременных в адрес несовершеннолетней школьницы. Спустя несколько дней оказалось, что девушка действительно беременна. Тarget узнал обо всём раньше за счёт анализа больших данных. И за счёт использования этой самой системы анализа данных […]