За последнее время я слишком часто сталкиваюсь с практикой, когда сотрудников заставляют трекать время, вести отчёты по задачам, сколько часов на что потратили. Более того — от этих цифр зависит их зарплата. И каждый раз у меня внутри звучит: «Зачеееем?» х Хочу объяснить, почему считаю, что
Лучше один раз день потерять, а потом за 5 минут все согласовать Формирование бюджета и обоснование затрат на ИТ — достаточно простая процедура, которая позволяет руководству компании увидеть выгоды инвестирования в технологии, а техническим специалистам разделять ответственность за состояние ИТ-инфраструктуры с руководством. Ежегодное планирование ИТ-бюджета для технического специалиста – это возможность сосредоточиться на планомерной технической […]
На этапе предпродажи проекта всегда возникают два вопроса. Что вы будете делать? Сколько это стоит? Чтобы ответить на них быстро и с хорошей точностью, проще всего составить план-бюджет проекта.