На маркетплейсе главная ловушка простая: вы управляете бизнесом по цене и “выручке”, а живёте на выплате “к перечислению” — то есть на деньгах, которые реально приходят на счёт. У маркетплейса есть короткая воронка денег: A → B → C A
Парадокс, что 80% руководителей из раза в раз выполняют рутинную работу, но не находят времени, чтобы просто остановиться и подумать: какой механизм приносит деньги и где этот механизм ломается.
Как аналитикам, продуктовым-менеджерам (Product Owner) и разработчикам избежать хаоса при переходе на новую ставку НДС с 1 января 2026 года. С 1 января 2026 года нас ждет ключевое налоговое изменение: ставка НДС повышается с 20% до 22%. Законопроект уже внесен в Госдуму, и компаниям пора готовиться. Для IT-специалистов, чьи системы так или иначе работают с […]
Время неумолимо идёт вперёд, энергии становится всё меньше и неизбежно возникают мысли завязывать уже с этой работой. Когда я впервые задумался о пенсии, я ощущал те же эмоции, что и многие: «А как и на что я буду жить в старости?» Купить квартиру для сдачи в аренду не казалось хорошей идеей (был опыт). Но и […]
Привет! Меня зовут Валя, я работаю финансовым аналитиком в ИТ. В серии из 2 статей я расскажу о финансовом ИТ-стеке — инструментах и подходах, которые помогают прокачиваться в профессии и выстраивать карьеру в финансах внутри технологичных компаний. Почему я об этом пишу? Потому что уверена: когда ты понимаешь, куда идёшь и какие навыки реально важны, […]
Исторически сложилось так, что мы в «Аудиомании» всегда уделяли значительное внимание автоматизации бизнес-процессов (на Хабре уже публиковался рассказ о нашем складе: раз, два). Как известно, начав что-либо автоматизировать, остановиться очень сложно, поэтому изменения коснулись и других сфер деятельности компании. Сегодня мы расскажем о том, как и для чего создавали собственную систему автоматизации бухгалтерии.