Архив рубрики ‘бизнес-процессы’

Мое производство электрощитов приносит 40 млн в год. Спасибо нейросетям и СССР за конструкторскую школу

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе серии интервью с героем, который остался анонимен. По образованию я учитель математики, и что я действительно люблю, так это выстраивать процессы. Наверное, поэтому я и оказался на производстве.  Для меня производственный процесс – это стратегическая игра, в которой можно выиграть ресурсы, но можно и проиграть. 

Что открыть в 2025, если ты не Илон Маск и не хочешь продавать курсы?

Если у тебя нет инвестора, 30-тысячной аудитории в Instagram и желания впаривать «менторство» по 5К в час — эта статья для тебя. Когда «просто открой бизнес» уже не работает Каждый год появляется миллион статей с одинаковым посылом:— Найди своё предназначение.— Делай то, что любишь.— Открой кофейню / студию массажа / маркетинговое агентство. А потом на авито появляются: проданная кофемашина, стол из массажа за […]

В какие стартапы инвесторы готовы вкладывать деньги, или 14 факторов, влияющих на успех привлечения инвестиций

Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой стартап или думает об этом. Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.

Разговоры с мамой, остросюжетный роман и дофаминовые ловушки. Что и зачем читать продакту в 2025 году

Продакт сегодня – настоящий человек-оркестр из мира IT: он и гипотезы проверит, и бизнес-модель выстроит, и с клиентом общий язык найдет. Понятно, что одной конкретной теоретической базой тут не обойтись: нужны компетенции и знания из разных сфер. И здесь вам помогут книги. Я – Катя Ольхова, продакт-менеджер МойОфис Почта и… книжный червь :) Расскажу про […]

Как я произвожу витамины и продаю на маркетплейсах на 30 млн в месяц

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с В. Липиным и П. Мамаевым, основателями производства витаминов и БАДов Аптека слишком мало зарабатывает на лекарствах. Наценка на парацетамол или антибиотик по закону не может быть выше 15%. Но владельцы аптек хотят прибыль и выкручиваются. Аптеки приходят на производства, вроде моего, заказывают биологически активные добавки, клеят […]

Я открыл производство, чтобы вы работали стоя, делал 2 млн в месяц, но обанкротился

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с А. Боровым и И. Федотовой, основателями производства столов Если вы долго работаете стоя – развивается варикоз. Если вы долго работаете сидя – начинаются проблемы с шеей, позвоночником, снижается продуктивность и прочий геморрой.  Поэтому не британские ученые рекомендуют менять положение тела каждые 20-30 минут. То есть идеально, […]

Я ушел с маркетплейсов, делал 22 млн в год, а теперь арендодатель убивает мое производство

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с основателем производства аромасвечей А. Суворовым В 2020 году умирал мой бизнес – фитнес-студия. Мы не могли работать в коронавирус, абонементов продали, а оказать услугу не могли. Копились долги, и тогда у меня родилась дочка. В общем, сильно были нужны деньги.  Жена показала фотографию бетонной свечи на Pinterest, и […]

Вcё ещё трекаете? Почему контроль часов мешает работе команды (и что с этим делать)

За последнее время я слишком часто сталкиваюсь с практикой, когда сотрудников заставляют трекать время, вести отчёты по задачам, сколько часов на что потратили. Более того — от этих цифр зависит их зарплата. И каждый раз у меня внутри звучит: «Зачеееем?» х Хочу объяснить, почему считаю, что

Я живу в деревне, в банке не дали кредит, а сейчас мое производство приносит 5 млн в месяц

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с сооснователем производства мебельного щита В 2006 у моей семьи был бизнес по лесозаготовке в Приморском крае. К нам постоянно приезжали иностранцы – в основном японцы и китайцы. Привозили с собой наличку в долларах и скупали всё подряд. Но некоторые деревья они оценивали в 3-4 раза дороже рыночной […]

Оптимизация бизнес-процессов и ее проблемы

В современном деловом мире технологии играют ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы всей организации. Можно представить себе довольно неприятную ситуацию, когда к примеру, локальная сеть организации выходит из строя и техподдержке требуется целый день для того, чтобы все починить. Все это время сотрудники не могут делать свою работу и организация фактически несет убытки. Понятно, что предотвратить подобные ситуации невозможно, так как всегда есть […]

123.9