Лучшие CRM-системы в 2025 году CRM давно перестала быть просто «системой учёта клиентов». В 2025 году она выступает цифровым ядром компании и ключевым инструментом масштабирования. В этой статье мы, как интегратор с десятилетним опытом внедрения CRM-систем, делимся обзором актуальных решений на российском рынке — от малых до крупнейших предприятий. Разбираем, как выбрать CRM под задачи […]
В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]
В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]
В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли. Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал. За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]
Каждый гитарист знает: чтобы электрогитара звучала как в рок-группе, а не как в старом гараже, нужны педали эффектов. Это маленькие коробочки между гитарой и колонкой — они добавляют мощь, эхо, искажение. Я играл на гитаре и мне было интересно попробовать каждую. Покупал, слушал, продавал дальше на Авито. В 2017 открыл шоурум. Сейчас оборот — 100 […]
Развивая мысль, держим в уме, что «завтра» не будет проще.Конкуренция будет острее, внешние факторы — сильнее, а доступ к капиталу — всё таким же дорогостоящим и избирательным, а человеческие ресурсы, как и прежде, — ограниченными. Бизнес к такому привык, ему знакома постоянная адаптация в перманентной турбулентности.
Наставничество со стороны руководителей решает для IT-компании не только тактические, но и стратегические задачи. В статье рассматриваются: — Ключевые цели, достигаемые через практику наставничества.
Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с совладельцем завода гаражей В. Скопинцевым. – Пап, а куда убрать коробку? – Закинь на балкон. Прошла неделя. – Дорогой, а куда убрать старый пылесос? – Убери на балкон. Прошло 4 года и ваш балкон выглядит как-то так:
Погружение в проблему Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.