Архив рубрики ‘Учебный процесс в IT’

Техническое собеседование фронтенд-разработчика: советы от тимлида

Я Данил, лид команды фронтенд-разработки в компании-подрядчике «Газпром нефти» и ревьюер на курсе «Мидл фронтенд-разработчик» в Яндекс Практикуме. Однажды, проводя четвёртое за день собеседование на роль мидл фронтенд-разработчика, я поймал себя на мысли, что кандидаты допускают одни и те же ошибки. Что особенно печально, эти ошибки можно было бы легко исправить. 

Первая тысяча трудоустроенных выпускников Яндекс.Практикума: как мы помогаем нашим студентам находить новую работу

В большинстве случаев люди приходят учиться в Яндекс.Практикум, чтобы уйти со старой работы в новую или смежную область. Чтобы студент после окончания обучения действительно нашёл новую работу, мы создали специальный карьерный трек, который помогает правильно ставить цели во время поиска работы, откликаться на вакансии и проходить собеседования. Благодаря карьерному треку мы трудоустроили 1300 выпускников Практикума […]

Онлайн-лекция «Как нанимать IT-специалистов. Опыт продакта»

12 августа приглашаем на онлайн-лекцию о найме на работу IT-специалистов с точки зрения продакт-менеджера. Нанимать IT-специалистов дорого, но увольнять еще дороже. Поэтому одна из ключевых задач тимлида — грамотное формирование команды. Вячеслав Перуновский объяснит, как нанимать IT-специалистов на работу и расскажет, почему успех команды всегда зависит от уровня ее участников. Регистрация

Лови волну. Самые интересные мероприятия лета для стартапов, которые вы должны посетить

Лето – это лучшая пора собирать не только грибы и ягоды в лесу, но и инвестиции. Именно летом проходят самые крутые конкурсы для стартапов. В статье я расскажу какие конкурсы самые интересные и что от них можно ожидать. Рассмотрим три самых крупных и различных по формату мероприятий.

[Письмо молодым] Индивидуальность. Как не стать посредственным и достичь успеха

Костюм Железного человека практически не работал, но энергии на последний выстрел хватало. Тони Старк направил оружие на своего бывшего друга в полной готовности выстрелить. Зал замер. Увлеченные зрители перестали жевать чипсы и уставились на своего героя.

Хотите бесплатный волшебный пинок? Время действовать

28 апреля 2016 г. Ассоциация студенческих бизнес инкубаторов России запустила образовательную программу «Время действовать». Суть программы в дистанционном обучении студентов и активной молодежи тем знаниям и навыкам, которые необходимы для старта и развития бизнеса. Обучение представляет собой онлайн-трансляции известных спикеров и самостоятельную работу на образовательной платформе. Для лучшего усвоения информации предлагаются дополнительные материалы и сервисы, […]

Эффективный менеджмент или Часовых дел Мастер Часть 1

Что такое компания как не часовой механизм!? Где каждая шестеренка выверена и отлажена, механизм хорошо смазан, чист и работает, так и хочется сказать: как часы. Есть пружина, толчок данный на старте, хорошо, если пружина ещё в деле и продолжает толкать всех в перед. Менеджер — это инженер, мастер, который постоянно совершенствует свой механизм, подкручивает тут, […]

Что делать фрилансеру, если заказчик отказывается платить

Какой самый большой бич в работе фрилансеров и аутсорсинговых компаний? – Заказчик отказывается платить за выполненную работу. Хуже этой гнили быть ничего не может.

Как правильно писать ТЗ или общаемся с программистом на понятном языке. Простое моделирование и алгоритмизация

Для кого эта статья: В первую очередь для управленцев, менеджеров и всех прочих кто не принадлежит к сословию разработчиков, но тем не менее вынужден общаться с ними и встречать непонимание при постановке задач по разработке ERP или интернет магазина, АСУ и т.д. Также может быть полезна самим разработчикам как мини FAQ для общения с теми, […]

Как выбрать лучшего поставщика услуг ИТ-аутсорсинга?

Для некоторых проектов аутсорсинг подходит как нельзя лучше. Проведя первоначальные исследования по проекту, вы можете обнаружить, что не обладаете необходимыми навыками для использования доступных инструментов и достижения необходимых результатов, затраты времени слишком велики или, возможно, будет гораздо более выгодно использовать для завершения разработки внешнего поставщика услуг. Независимо от причин для аутсорсинга все равно важно корректно […]