Знакомый фаундер четыре месяца не мог закрыть позицию senior-инженера. В итоге поднял оффер примерно на 20% выше рынка, кандидат согласился, команда выдохнула. Через три месяца инженер ушел в другую компанию. Другой фаундер был в более слабой позиции: ранняя стадия, неизвестный бренд, ограниченный бюджет, продукт еще не до конца сформулирован. За шесть недель он закрыл три […]
Знакомый фаундер четыре месяца не мог закрыть позицию senior-инженера. В итоге поднял оффер примерно на 20% выше рынка, кандидат согласился, команда выдохнула. Через три месяца инженер ушел в другую компанию. Другой фаундер был в более слабой позиции: ранняя стадия, неизвестный бренд, ограниченный бюджет, продукт еще не до конца сформулирован. За шесть недель он закрыл три […]
12 августа приглашаем на онлайн-лекцию о найме на работу IT-специалистов с точки зрения продакт-менеджера. Нанимать IT-специалистов дорого, но увольнять еще дороже. Поэтому одна из ключевых задач тимлида — грамотное формирование команды. Вячеслав Перуновский объяснит, как нанимать IT-специалистов на работу и расскажет, почему успех команды всегда зависит от уровня ее участников. Регистрация