Архив рубрики ‘product management’

Айтишники в стартапе

Вообще я продакт, и мне полагается топить за то, что разработчики не могут сделать хороший продукт сами. Придумать — могут, сделать — могут, а вот хороший — нет. Но реальность весёлая штука, и она доказывает, что значительную часть успешных стартапов сделали все-таки разработчики. Это нормально: вы делаете продукт руками, вы можете “взять и сделать”, с […]

Смерть разработки продукта как мы её знали

Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и «менеджеры» О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ. Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и […]

Как выбрать структуру для организации команд

Всем привет! С вами снова Александр Бондаренко, CPO Garage Eight, и мы продолжаем цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях (часть 1; часть 2; часть 3) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня обсудим, как выбрать наиболее подходящую для себя, и разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться.

Пример бизнес требований для AI-продукта (подробное описание + шаблон)

Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]

Как формируют продуктовые команды Apple, Amazon, Google и другие лидеры рынка

Привет, Хабр! Я Александр Бондаренко — CPO Garage Eight. В прошлых статьях моего цикла про продуктовую культуру (часть 1; часть 2) я разобрал 12 типов продуктовых команд. А в этом материале хочу разобрать другую классификацию структур организации и поделиться способами, которые помогут вписать продуктовую группу в контур компании.

И еще 6 моделей продуктовых команд на примере Spotify и других крупных игроков

Привет, Хабр! На связи CPO Garage Eight Александр Бондаренко. Какую структуру выбрать для продуктовой команды, чтобы не утонуть в хаосе? В этой статье продолжаю разбирать рабочие модели. Если пропустили первые 6 типов продуктовых команд, заглядывайте в прошлый материал из моего цикла.  Сегодня разберем такие модели как: Команда под руководством директора по продукту Команда под руководством […]

Гайд для масштабирования стартапов, от создателя термина «Growth Hacking»

Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]

6 моделей продуктовых команд. Как выбрать «ту самую» под вашу компанию

Всем привет! На связи CPO Garage Eight Александр Бондаренко. Это моя вторая статья из цикла про то, как создавать успешный продукт. В этот раз рассказываю про организацию продуктовых команд. Материал получился довольно объемным, поэтому разбил его на несколько частей. В этой разберу первые 6 моделей.  Первая статья: Что такое продуктовая культура и как она делает […]

Как быстрее вывести продукт на рынок? Перемешать этапы разработки

Всем привет! Меня зовут Ксения, я Engineering Manager в кластере Buyers Experience в Uzum Market. Наша команда занимается разработкой страницы товара и отзывов на вебе и в мобильных приложениях.

Дневниковое приключение: как мы провели полгода в дневниковом исследовании и остались живы

Всем привет! Хочу рассказать о самом большом и долгом для нас исследований, которое мы провели в 2024 году по новой HR программе — Бадди для новых сотрудников. Меня зовут Таня, я аналитик‑исследователь в отделе HR исследований и автоматизации в ГК ANCOR. Занимаюсь исследованиями два года, активно изучаю UX и стараюсь внедрять исследовательскую культуру в наши процессы и многочисленные HR продукты. Участвую в разработке продуктов и […]

123.4