Архив рубрики ‘метрики процесса’

Метрики здоровья команды: быстрая диагностика в период кризисов

Хочу поделиться тем, как мы собрали единый дашборд метрик, которые быстро оценивают как эффективно работает ИТ команда. Что он позволяет нам делать:

QA метрики как база управленческих решений

Привет, Хабр! Меня зовут Кияшева Екатерина, я занимаюсь качеством. Сегодня хочу поделиться опытом о метриках качества системно. Предложить примеры, провести взаимосвязи: Метрики ⇔ Процессы ⇔ Области управления

Как сделать арт-аутсорс предсказуемым: система метрик для PM

В арт-аутсорсе часто возникает парадоксальная ситуация: проект формально растёт, показатели выглядят хорошо, команда справляется, но непонятно, насколько система устойчива и как долго выдержит текущий темп. Когда я впервые столкнулась с этим, стало ясно: нам не хватает не процессов, а измеримости. Казалось бы — изучай, внедряй, пользуйся. Но в арт-аутсорсе ААА-тайтлов мы работаем с художниками, которые […]

5 причин, почему ваши Story Points не работают (и что делать)

За семь лет проведения воркшопов по Story Points я наблюдаю одну и ту же картину: команды изучают технику, применяют её несколько спринтов, а затем постепенно возвращаются к старым паттернам. И если на маленьких масштабах работы с одной командой или тремя кажется что Story Points прекрасный подход, на текущем масштабе — 47 команд, около 400 человек […]

Немного рассуждений про метрики в менеджменте

Designed by slidesgo / Freepik Data Driven Management… Долго об этом думал, часто встречал на практике, часто подгорало, и вот наконец я понял почему. Короткий ответ: из метрик делают карго культ и они теряют смысл. Стоит отметить, что я не противник метрик, скорее противник распространённого способа их использования. Ниже я поясню эту мысль. 

Все по полочкам: как мы внедряли методологию управления проектами P3.express

Привет, меня зовут Руслан Усманов, я PM Head в Doubletapp. В конце прошлого года мы пересмотрели свою систему ведения проектов и внедрили методологию P3.express. В этой статье поделюсь опытом и расскажу, почему мы решили это сделать, как проходил процесс внедрения и к каким результатам мы пришли. 

Как мы внедрили Yandex Tracker в процессы, а процессы в Yandex Tracker. Базовые метрики поставки

Я Delivery manager в компании, которая занимается разработкой сервиса для рассылок уведомлений клиентам: максимально полезная и удобная штука для салонов красоты, фотостудий, фитнес-клубов и других сервисов по оказанию услуг.  У нас своя команда разработки и несколько продуктов. Мы долгое время вели задачи в Notion. Удобно на старте: база знаний и трекер задач в одном месте, умный […]