Всем известно, что мобильные приложения люди используют больше и чаще, чем веб-приложения. Они заранее адаптированы дизайном под мобильные устройства (что логично) и заведомо предоставят весь нужный функционал. Именно поэтому у нас, как у будущих и нынешних программистов, в университете есть дисциплина по созданию мобильных приложений — обучение идёт созданию Java-приложений. Но в рамках дисциплины можно […]
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за два года выросла в шесть раз.
Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе Управление проектами Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории. Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список: Основы управления проектами (Foundations of Project Management) Инициация проекта: запуск успешного проекта (Project Initiation: Starting a Successful […]
Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе «Продакт-менеджмент». Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории. Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список: Основы управления проектами (Foundations of Project Management) Инициация проекта: запуск успешного […]
Рынок найма поменялся. Стало плотнее, агрессивнее и одновременно… гибче. Люди научились продавать себя лучше. А кто-то — слишком хорошо. Так появляются волки. Кто такие волки? Это кандидаты, которые накручивают себе опыт, приукрашивают скиллы и порой вообще выдают чужие заслуги за свои. Они не обязательно плохие — часто это способ адаптации к суровому рынку. Но если […]
Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть-чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код — и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, […]
Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура — его. Сборки — его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями — тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус — и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке.
«Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!» _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот […]
Что может быть общего между джира-уведомлениями и ужасным самочувствием? Полгода назад я бы не поверил, что есть связь, а сейчас знаю ответ. Мой мозг считал звуки уведомлений опасностью для жизни и реагировал на них как на пищевое отравление. Биология, блин. Я PM в айти уже четыре года. Средней руки специалист, не гений и не бездарь. […]
Когда я переходил из военной сферы в IT, то начинал свой путь в управлении проектами. Мне казалось, что достаточно освоить инструменты и методологии, чтобы стать успешным PM. Курсы давали базовые знания, но реальность оказалась сложнее. Этот год стал для меня испытанием, но и подарил ценные уроки, о которых редко пишут в учебниках. Делюсь тем, что помогло […]