Архив рубрики ‘проджект vs тимлид’

Стейкхолдер-менеджмент — это аналитический навык. Мне просто никто об этом не сказал

Привет, Хабр! На связи Владимир Сыропятов, Senior Analyst в Garage Eight

Важные задачи проджекта

Привет, Хабр! Меня зовут Иван, и я проджект-менеджер (или PM) в продуктовой разработке. Кто не знает, проджект занимается…чем только не занимается: мы одновременно держим под контролем работу команд и общаемся с десятками людей, успеваем делать ещё и свои задачи. Выглядит как хаос, но я знаю как им управлять. В статье расскажу, на чём нужно сосредоточиться […]

Я ушёл на больничный и узнал, что работал за троих (а платили за одного)

Что может быть общего между джира-уведомлениями и ужасным самочувствием? Полгода назад я бы не поверил, что есть связь, а сейчас знаю ответ. Мой мозг считал звуки уведомлений опасностью для жизни и реагировал на них как на пищевое отравление. Биология, блин. Я PM в айти уже четыре года. Средней руки специалист, не гений и не бездарь. […]