Архив рубрики ‘продуктивность’

Зачем инженеру персональная система планирования?

Последние 2 года я выстраивал и непрерывно улучшал собственную систему планирования в Obsidian. За это время я обнаружил кое-что важное, что решил разделить с сообществом. И вот что я заметил: почти все, кто пытается выстроить систему управления, начинают с одного и того же вопроса — «Какой инструмент мне взять?» Notion? Jira? Obsidian? Linear? Асана? Тут […]

Как убить команду таск-трекером: пошаговые советы

Если вы до сих пор пытаетесь выстроить нормальную работу в таск-трекере — расслабьтесь. Это скучно и неблагодарно. Гораздо интереснее разобраться, как использовать его по-настоящему — так, чтобы убить процессы, мотивацию и нервы команды. Я собрал 11 самых проверенных способов. Хотите такой же эффект — достаточно пары пунктов из списка.

Как мы перестали контролировать своих сотрудников

Когда мы в отделе только начали расти, мне казалось логичным ввести разные системы контроля: кейлоггеры, трекеры времени, «умные» дашборды. Хотелось прозрачности — чтобы понимать, кто чем занят и как распределяются часы. Мы пробовали разные инструменты — Time Doctor, Insider

У нас горел релиз, а я не мог даже выбрать, что поесть. Как я устал принимать решения

Оценка сроков выполнения задач: покоряем закон Хофштадтера

Сегодня речь пойдёт о том, как превратить приблизительные оценки сроков выполнения задач в надёжные прогнозы, и о том, как рассказывать об этих прогнозах другим. Оценка сроков выполнения задач — это

Обзор 10 бесплатных систем управления проектами в 2025 году: проверяем, что можно без бюджета

Пора увольняться

Бывало ли у вас? А бывало у вас так, что лежите вы в кровати надо вставать и идти на работу, а вам прямо нестерпимо лень идти именно туда? Прямо даже может организм сопротивляться? Почти что депрессия в рабочие утра или температура подскакивает или тошнит, а в выходные такого нет? Вы переводите будильник на максимально поздно, […]

Я не работал и просто двигал тикеты, и меня повысили

Мне повысили зарплату за то, что я красиво двигал тикеты, потому что просто устал быть «лошадью».

Делегирование без боли: как передавать задачи, чтобы их не возвращали обратно

Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой задачи. Можно нанять нового сотрудника, передать ему часть дел, а потом понять, что вы снова в ручном режиме ведете каждую мелочь. Знакомо? Меня зовут Владимир Лукашенко, и я — автор медиа «вАЙТИ». Задачи, которые постоянно […]

Я перенес беговой план в работу и стал меньше уставать

На связи Рома, копирайтер и бегун‑любитель. Я стремлюсь сохранять баланс между работой и отдыхом. А это непросто: таски разной сложности падают в хаотичном порядке. Стабильно держать продуктивность и не выгорать мне помогает система из беговых тренировок. Если вы тоже стремитесь к балансу, этот текст может быть вам полезен. Как было